4月18日，省国资委党委委员、副主任毛育新带队赴湖南能源集团所属湖南湘投国际投资有限公司（以下简称“湘投国际”）位于内蒙古乌兰察布市的化德县汇德风力发电有限责任公司（以下简称“汇德风电”）调研，深入了解省属监管企业省外投资项目实施情况。集团党委委员、副总经理王群伟陪同。调研组到风机设备区和中控调度室实地考察风电场运行情况，详细询问了风电场149MW装机规模的机组配置、运行效率、发电量及电力外送等核心指标，仔细查看智能监控系统数据，并与现场员工亲切交流，全面了解设备运维管理、安全生产和员工生活等情况，对项目现场管理给予充分肯定。座谈会上，调研组分别听取了湖南能源集团、湘投国际和汇德风电在能源保供、资源开发、项目投资、安全生产和经营管理等方面的情况汇报。毛育新对集团改革重组成效和湘投国际汇德风电项目的经营发展成绩给予高度评价，并现场明确了需要省国资委支持事项的后续具体措施。就湖南能源集团的经营和发展，他强调，一是提高政治站位。要深入贯彻习近平总书记关于经济发展和生态文明建设的重要论述，夯实主责主业，不断提升企业核心竞争力，勇担国企高质量发展重任。二是强化平台作用。借助改革重组契机，充分发挥集团平台优势，汇聚各方合力，落实省委省政府在能源保供、资源开发和项目投资等方面的决策部署。三是把握政策机遇。全面了解并运用好国家、行业及当地政府的各项政策，将政策红利转化为企业发展动力，切实促进企业经营发展。四是强化创新驱动。聚焦技术迭代升级与管理效能优化，打造创新发展新引擎，推动企业在技术和管理上实现双突破。五是抢占优质资源。所属各单位要相互学习借鉴，合力抢抓优势资源，积极储备发电项目，科学谋划，合理布局，为企业可持续发展奠定坚实基础。六是科学规划发展。全面回顾总结“十四五”工作，加强沟通协调，科学谋划好“十五五”发展规划，坚持实事求是，努力实现新突破。七是坚守安全底线。企业一把手要高度重视安全生产，秉持“人民至上、生命至上”理念，全力排查安全隐患，落实安全举措，以高水平安全保障高质量发展。八是加强党建引领。规范开展党建工作，将党建与中心工作深度融合，凝心聚力，提升员工执行力和企业战斗力。省国资委规划发展处负责同志，集团经营管理部、湘投国际和汇德风电负责人参加相关活动。

4月15日，集团党委书记、董事长李勇出席集团所属湖南煤业股份有限公司（以下简称“湘煤股份”）2025年二季度安全办公会并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持会议。集团党委委员、副总经理饶高出席。会上，湘煤股份党委副书记、总经理汤世杰作了二季度安全生产工作报告，资兴、白沙、涟邵3家矿区安全生产管理局汇报了片区安全生产管理工作情况。李勇对湘煤股份今年以来安全生产工作取得的成效表示肯定。他指出，集团煤矿安全生产形势积极向好，但依旧十分严峻，要锚定目标，加快治本攻坚，补齐历史欠账，加快提升安全生产水平。就下阶段煤矿安全生产工作，他强调，一是要进一步统一思想、提高认识。各单位要站在服务湖南能源安全保供和集团能源发展战略的高度，坚决扛牢安全生产主体责任。二是要下定决心、加大投入，加快实现本质安全。要积极构建以物防、技防为基础保障的本质安全体系，做到应投尽投、早投先投，尽早收到成效。三是要强化刚性执行，确保硬性规定高效落实。要刚性执行集团煤矿安全生产“五十条”硬措施，强化过程监督，强化执行质量，确保硬措施不折不扣落实到位。四是要压实责任，奖罚分明，进一步筑牢全员安全责任体系。要全面压实全员安全责任，做到人人明责、知责、履责、尽责。要奖罚分明，对失职、渎职的严肃问责，对有突出贡献的要加大奖励，织密织牢安全管理防护网。五是要规范监督、严格检查，务求安全监管实效。要制定监督检查标准，建立责任倒查机制，坚决杜绝安全监督检查中的形式主义，确保质效。矿区管理局要当好“吹哨人”，善于发现问题，敢于解决问题，筑牢安全生产最后一道防线。六是要重视素质提高，关心干部成长，建强安管队伍。要高度重视安全管理人员素质培养，加强履职考核，要关心他们的成长，打通他们的成长路径。七是要着眼长远、多措并举，强化人才支撑。要多措并举加大外引内培力度，加快解决煤矿人才匮乏问题。胡瑞连就贯彻落实会议精神提出要求，一是进一步厘清思路、正视短板，切实增强安全生产责任感和紧迫感。集团煤矿安全工作成效，事关省委省政府对煤炭行业发展的决策部署，事关集团做强做优做大煤炭板块的信心决心，事关全体职工家属的幸福和稳定，各单位必须切实履行安全主体责任，“一矿一策”做好各项工作，坚决确保企兴人安。二是进一步创新管理、标本兼治，切实提升安全生产治理能力。要坚持预防在先、抓早抓小，以问题为导向，强化工作落实。加强安全文化建设，加快专业队伍建设，加大科技创新力度，持续强化安全投入，更好统筹高质量发展和高水平安全。三是进一步转变作风、真抓实干，确保安全生产硬要求硬落实。要坚决克服麻痹大意心理，加大隐患排查整治力度，抓住重点时段、重点专业、重点人员，从严从细从实抓好煤矿安全生产五十条硬性规定的刚性执行和监督。切实抓好主汛期矿井防治水管理，确保安全度汛。会议还解读了湘煤股份《煤矿安全生产硬性规定五十条》等文件。集团办公室、安全环保部负责同志，湘煤股份全体班子成员、各部室主要负责人、各矿区管理局、原煤公司及瓦斯中心主要负责人参加会议。

4月17日，湖南能源集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连赴集团所属湘投基金、湘投轻材有限公司开展工作调研，强调要坚持以发展为第一要务，深入贯彻落实“走找想促”要求，进一步理清思路，开拓创新，不断增强企业核心功能，提升核心竞争力。集团党委委员、总会计师石小明参加调研。 在湘投基金有限公司，胡瑞连一行深入了解公司经营状况、发展瓶颈和工作思路等情况，鼓励企业聚焦高质量发展，加快推进重点工作，抓好“募投管退”关键环节，精准服务实体经济。他强调，一要始终坚定发展信心，充分发挥湘投基金品牌优势和集团产业资源优势，吸引更多社会资金加入。二要注重信息资源管理，深度研究、精准研判有关新能源、新材料、新装备等产业信息资源，抢占行业先机。三要注重产业协同，坚持效益优先，主动赋能，建立健全集团内部协同制度，更好促进基金发展。四要探索多元化退出渠道，历史项目的退出问题要实事求是分类妥善处置，新项目方案的确定要以稳为主优中选优。五要解放思想，持续创新管理机制，激发内生动力，实现发展破局。六要认真贯彻年度工作会议精神，提高抓落实强管理的意识和能力，确保实现年度各项工作目标。 在湘投轻材有限公司，胡瑞连一行走进生产车间和展厅，认真了解企业产品研发、市场应用等情况，并与企业干部员工现场交流。胡瑞连强调，一要坚持市场导向，盯重点，抓关键，深入分析市场需求，釆取物美价廉策略，不断拓宽销售渠道，防范市场风险。二要持续增强研发能力，不断完善创新机制，提升企业核心竞争力，将技术优势转化为经营优势和发展优势。三要全面提升生产自动化、智能化水平，建设绿色工厂智能工厂。四要进一步优化方案，有序推进重点项目建设，加快实现发展目标。五要加强人才队伍建设，更加注重经营管理、科技创新和技能人才三支队伍建设，为企业发展提供坚实人才支撑。六要加强财务管理，努力降低融资成本，规范资金使用，防范资金风险。七要始终坚守安全底线，关心员工健康，落实落细人防物防技防措施，打造本质安全型企业。 集团战略发展部、财务部、经营管理部负责人和湘投基金、湘投轻材负责人参加相关活动。

4月10日，湖南省人民政府副省长王俊寿一行，在郴州市副市长唐力勇和自贸区郴州片区、高新区党工委书记王卫东等陪同下，到湖南能源集团所属华磊光电公司就“科技-产业-金融”良性循环机制构建工作进行调研。湖南能源集团党委委员、副总经理，华磊光电公司党委书记、董事长饶高接待调研组一行。在华磊展厅，王俊寿听取了企业生产经营研发、科技创新成果及产业融资发展等方面的情况汇报，详细了解华磊主要产品、所处产业链位置、市场占有率及出口等方面情况，询问了企业技术优势、生产周期、所需金融服务等。王俊寿鼓励企业积极应对当前国际形势，通过提升核心竞争力，提高应对外部风险挑战的能力。湖南省政府办公厅一级巡视员孟祥定，省委金融办分管日常工作的副书记林德勇，省政府办公厅秘书四处处长艾斌及相关单位负责人，郴州市政府副秘书长黄卿等参加调研活动。

为进一步贯彻落实省委书记沈晓明调研集团作出的有关安全生产重要指示精神，4月8日，集团党委书记、董事长李勇带队赴集团所属湖南煤业股份有限公司（以下简称“湘煤股份”）开展专题调研，并主持召开集团煤矿安全生产形势分析会。集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连，党委委员、副总经理饶高参加。会上，湘煤股份就煤矿安全生产治本攻坚三年行动推进、国家矿监局瓦斯治理专项帮扶问题整改进展及近期煤矿安全生产工作等情况进行了汇报。李勇对湘煤股份扎实开展煤矿安全生产治本攻坚三年行动、高效推进瓦斯帮扶反馈问题隐患整改给予肯定。他指出，做好煤矿安全生产是集团统筹发展与安全工作的重要一环，今年以来，湘煤股份牢固树立“安全是企业第一效益”管理理念，积极研判煤矿安全生产形势，主动抓好煤矿安全生产工作，企业本质安全水平有了一定提升，安全形势积极向好发展。就进一步抓好煤矿安全生产工作，他强调，一是要深刻认识严峻安全形势，以最大决心、最大力度，充分掌握工作主动权，以时时放心不下的责任感和事事心中有底的行动力，牢牢扛起统筹发展与安全的主体责任。二是要不断完善安全管理体系，进一步拓宽思路，坚持走出去学，强化内部研判，通过专项整改和同类同改，重构安全管理体系，提升安全管理水平。三是要扎实推进治本攻坚三年行动，坚持自我加压、全面提速，以更大力度、更高效率，分步实现煤矿本质安全目标，尽快尽早收到更好成效。四是要加快落实专项帮扶整改方案，锚定整改方案工作目标不放松，加快问题整改和立行立改，加大安全投入，保障整改效果，确保按期按质完成问题隐患整改。五是要持续加大人才队伍引培力度，制定企业人才引进和人员培养专项方案，加大高精尖人才引进力度，加强内部人员培训培养质量，强化企业人才队伍支撑。六是要切实提升隐患整改工作质效，建立健全隐患通报响应和责任倒查机制，严格规范“四不两直”安全检查，对工作执行不力、隐患整改不力、问题处置不到位、责任落实不到位的现象，绝不姑息、从严处理。七是要严格实施应急处突规范管理，严格依法办矿管矿，创新管理工作方法，规范安全信息报送，提升应急处突能力。胡瑞连在讲话中要求，一是要迅速精准落实工作要求，对各级监管部门在煤矿安全“管理、装备、素质、系统”方面提出的具体意见建议迅速抓好落实。二是要求真务实推进工作计划，坚持“三大”导向和“严、细、实”作风，坚决打好煤矿安全生产攻坚战。三是要守正创新，提升能力水平，加强综合研判，利用信息化专业化手段，不断规范安全管理。四是要加大投入，保障本质安全，始终坚定发展信心，确保安全投入不减，安全管理不松，群策群力，全力建设本质安全型企业。饶高就煤矿安全生产工作也提出意见建议。与会人员就如何更好提升集团煤矿本质安全水平进行交流。集团办公室、安全环保部负责同志，湘煤股份全体班子成员及相关部室负责人参加会议。