为全力扭转经营困局、提升发展质效，确保完成全年经营目标。近日，白沙实业公司印发通知，决定自 2026 年 5 月 1 日至 12 月 31 日，在全公司深入开展“拓市增收、提质增效、扭亏增盈”主题活动，以攻坚之势奋力实现年度目标，为“十五五”良好开局筑牢根基。

一季度，面对复杂严峻的经济形势与经营压力，公司各单位积极施策、奋力攻坚，但整体经营成效未达预期，提质增效、扭亏增盈任务紧迫。此次“三增”主题活动，是公司立足发展实际、聚焦核心任务作出的重要部署，旨在以拓市增收为先导、提质增效为重点、扭亏增盈为目标，凝聚全员合力、压实工作责任，全面掀起攻坚克难奋战热潮。

活动明确了三大核心举措，全方位推动经营提质。一是紧盯市场抢抓机遇，新能源公司借力集团“大运检”平台拓展电力运维业务，永耒公司攻坚重点项目、布局全国市场，置业公司深耕智慧养老与物业服务，职工医院打造专科品牌、深化医联体合作，信息公司紧扣数字化转型承接内部项目，各板块精准发力、拓宽增收渠道；二是精益管控深挖内潜，全面推行全流程成本管控，通过技术改造、优化采购、压降费用、清收货款等举措，严控成本、提升资产运营效率，切实把“降本账”转化为“效益账”；三是转型升级培育动能，加快推进洗煤厂、储能电站、分布式光伏等项目建设，探索“物业 + 养老”“医养结合”等新模式，以创新驱动激活发展新动能。

为保障活动落地见效，公司成立以陈秋华、王旭辉为组长的活动领导小组，下设督导考核办公室，构建闭环考核体系。考核围绕利润、营业收入、两金压降、成本费用等核心指标，实行月度专项考核，设置“良、一般、较差、差”四个等次，采取经济处罚与行政处罚相结合的方式，当月兑现、罚后不补，以严考核硬约束倒逼责任落实。同时，明确加强组织领导、强化工作执行、严格督导考核三大要求，推动各单位挂图作战、压茬推进，确保活动取得实效。

此次“三增”主题活动，既是公司应对经营挑战的务实之举，也是推动高质量发展的关键抓手。下一步，白沙实业将以活动为契机，坚定信心、真抓实干，以拓市增收扩总量，以提质增效优结构，以扭亏增盈强实力，全力以赴完成全年各项目标任务。