9月28日，集团在金竹山矿业公司召开2025年煤矿“奋战四季度 确保安全收官”行动动员会。集团党委书记、董事长李勇出席会议并作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连主持会议，党委委员、副总经理饶高出席。李勇在动员讲话中指出，今年以来，集团深入推进治本攻坚和管理水平提升行动，煤矿安全形势总体平稳向好发展。四季度安全生产工作事关集团煤炭产业发展战略大局，他号召大家认真贯彻落实省安委会、省国资委以及国家矿监局湖南局安全生产工作部署，以最严要求、最高标准、最实措施，打赢集团全年煤矿安全生产水平全面提升攻坚战。就做好四季度煤矿安全生产工作，他强调，一是要切实提高站位，精准研判形势，率先垂范层层压实安全责任。要深刻领悟四季度安全工作的极端重要性，把安全生产作为第四季度首要政治任务和最大工作目标，切实增强危机感、紧迫感和责任感。要清醒认识四季度安全风险挑战，多维度多角度开展分析研判，做到风险隐患应防尽防。要层层压实全员安全责任体系，建立健全事故隐患内部报告奖励机制，形成群防群治良好局面。二是要锚定核心目标，科学细化举措，有条不紊全面落实安全体系。要坚守“零死亡”底线，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，全面实现全年安全生产目标。要加快推进治本攻坚三年行动任务攻坚，着力推进“四化”建设，着重抓好重大灾害治理，加快提升本质安全水平。要全面落实安全管理体系，加大新《煤矿安全规程》学习贯彻，持续推进安全管理水平提升，持续巩固集中整治攻坚工作成效。三是要强化责任监督，严格考核问责，多措并举坚决确保安全效果。要构建多位一体的安全监管体系，坚持“一线工作法”，及时通报问题，做到立行立改、同类同改。要严格落实停头停面硬措施,严格实施绩效考核硬指标,严格实施追责问责硬处理,以监督考核问责倒逼责任落实。要健全保障机制，广泛宣传发动，强化全员安全培训，强化应急能力建设，凝聚攻坚合力，确保攻坚战取得实效。胡瑞连就贯彻落实会议精神提出要求，一是要用“四个敬畏”，在思想上再提高。要敬畏生命，用心用情抓安全；敬畏责任，深思细查抓安全；敬畏监管，常学常新抓安全；敬畏规律，尊重科学抓安全。二是要用“四防并重”，在行动上再加快。要坚持“管理防、技防、人防、工程防”综合施策，深化安全生产标准化体系建设，加快技术装备升级，打造高素质员工队伍，全面完善优化生产系统。三是要用“四个必须”，在效果上再确保。要严格落实各项工作举措，确保调出安全生产重点企业名单；确保省应急厅、湖南局督导检查反馈问题如期清零；确保2025年治本攻坚任务按期完成；确保全面实现安全收官。会上，集团所属湖南煤业股份有限公司（以下简称“湘煤股份”）党委副书记、总经理汤世杰部署了煤矿“奋战四季度 确保安全收官”行动方案。各矿区管理局主要负责人汇报了矿区安全生产工作情况，各原煤公司主要负责人作了表态发言。集团办公室、安全环保部有关负责人，湘煤股份有关领导、高管和相关部门负责人，各矿区管理局和原煤公司主要负责人、安全生产分管负责人参加会议。

9月24日，集团党委书记、董事长李勇率队赴衡阳市，与衡阳市委副书记、市长朱健举行工作会谈。双方聚焦新能源开发、煤炭开采、城燃业务、产业投资等领域合作深入交流并达成共识。衡阳市委常委、常务副市长于新凡，市人民政府副秘书长郭建中，集团党委委员、副总经理韩智广参加。李勇感谢衡阳市委、市政府长期以来对湖南能源集团的关心与支持，介绍了集团的功能定位、主营业务布局、在衡投资发展等情况，并提出深化合作建议。他说，湖南能源集团是湖南省综合性能源保障主平台和全省能源战略实施主体，承担全省能源保供功能性任务，正在按照省委、省政府决策部署，加快重点能源项目投资建设，全力提升全省能源保供能力。他表示，湖南能源集团近年来积极参与衡阳省域副中心城市建设，在电力、煤炭、天然气、产业投资等领域投资建设了衡东气电、杉桥风电等一批省重点项目和高成长性项目。双方合作基础深厚、前景广阔，希望立足现有基础，进一步拓展合作空间、扩大合作成果，携手为实现我省“三高四新”美好蓝图贡献更大力量。朱健代表衡阳市委、市政府对李勇一行到访表示欢迎，对湖南能源集团投资衡阳、助力地方经济社会发展表示感谢。他说，湖南能源集团在衡投资力度不断加大，多个重点能源项目在建或投运，有效带动了当地产业发展，为衡阳经济社会高质量发展注入强劲动力。他表示，衡阳市将继续全力支持湖南能源集团在衡投资兴业，希望双方进一步加强对接交流，拓宽合作领域，深化合作内容，推动形成优势互补、互利共赢的长效合作格局。衡阳市直有关单位负责同志，集团办公室、战略发展部和相关子企业负责人参加座谈。

9月18日，集团党委书记、董事长李勇率队拜访岳阳市，并与岳阳市委副书记、市长李挚举行工作会谈。双方就进一步深化合作进行交流。岳阳市人民政府秘书长孙志诚、副秘书长洪建军，云溪区委书记、区长蒋春艳，集团副总经理曹建书出席。李勇感谢岳阳市委、市政府长期以来对湖南能源集团在岳发展的关心与支持，并介绍了集团产业布局、发展现状、在岳项目投资及深化合作建议。他说，湖南能源集团与岳阳市合作渊源深厚，在电力、煤炭、天然气等能源领域以及基金投资等方面开展了多方位、卓有成效的合作。作为湖南省综合性能源保障主平台和全省能源战略实施主体，集团正在按照省委、省政府决策部署，加快重点能源项目投资建设，全力提升全省能源保供能力。他表示，湖南能源集团将充分发挥自身优势，结合岳阳实际，在新能源开发、城燃业务、煤炭贸易、产业投资等方面进一步拓展合作空间，探索合作新模式，助力岳阳经济社会高质量发展。李挚代表岳阳市委、市政府对李勇一行到访表示欢迎，对湖南能源集团支持岳阳经济社会发展表示感谢。他说，近年来，湖南能源集团加大在岳阳投资，为推动岳阳经济社会高质量发展做出了重要贡献。他希望双方在良好合作的基础上，继续加强对接交流，发挥各自优势，拓宽合作领域，实现共赢发展。岳阳将持续优化营商环境，为湖南能源集团在岳发展提供全方位服务和要素保障。双方在多个领域达成合作共识。岳阳市直有关单位负责同志，集团办公室、战略发展部和相关子企业负责同志参加座谈。

为深入推进治本攻坚三年行动，持续巩固国家矿山安全监察局瓦斯防治专项帮扶成果，9月3日-5日，国家矿山安全监察局湖南局（以下简称湖南局）、湖南省应急管理厅（以下简称省应急厅）对集团开展了煤矿安全生产督导检查，并于9月15日在湖南能源集团总部召开煤矿安全督导检查反馈会。湖南局党组书记、局长姚文泉出席会议并讲话，局党组成员、副局长蔡龙春主持会议并通报督导检查情况。集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连参加。湖南局、省应急厅相关处室负责人，集团安全环保部负责人，湘煤股份相关领导和部室负责人以及各矿区安全生产管理局和原煤公司主要负责人参会。会上，湖南局通报了此次督导检查及具体工作任务推进情况。督导组指出，今年以来，湖南能源集团在煤矿安全生产方面取得显著成效，要求集团正视督导检查中发现的问题，履职尽责，加强调度，按期反馈，推动重点企业实现“摘帽”。姚文泉指出，今年以来，湖南能源集团在聚焦安全生产“大改革、大投入、大发展”方面取得了阶段性成效，但当前煤矿安全生产工作还有一些短板和差距，要充分发挥全省煤炭产业主力军作用，树立全省煤矿的示范和标杆。就下一步工作开展，他强调，一是要树牢安全发展理念，以更高站位践行“两个至上”。深刻领会习近平总书记关于安全生产系列重要论述精神，真正将“两个至上”贯穿到安全生产的全过程、各环节、每个场景。二是要强化安全风险意识，以更硬举措推进灾害治理。牢牢守住技术管理和采掘接续两个“关口”，狠抓瓦斯防治和水害治理，多措并举，推动安全工作由“事后处置”向“事前预防”转变。三是要夯实安全基层基础，以更大投入提升保障能力。加大安全投入力度，加快装备升级，推进“四化”赋能，深化支护改革，建强人才队伍，持续夯实煤矿安全基础。四是要锚定全年工作目标，以更实作风狠抓工作落实。抓实瓦斯治理帮扶“后半篇文章”，强化关键时期和第四季度安全防范，确保全年各项重点任务落地见效。李勇感谢湖南局和省应急厅长期以来对湖南能源集团安全生产工作给予的悉心指导和大力支持。他表示，集团下一步将狠抓检查反馈问题整改，切实做好集团煤矿安全生产工作。一是提高政治站位，以思想转变筑牢安全根基。把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神作为首要政治任务，坚持统筹发展与安全，推动“要我安全”向“我要安全”根本性转变。二是聚焦问题整改，以措施落实压实责任链条。抓好安全督导交办问题及瓦斯治理专项帮扶反馈问题整改闭环，深化推进安全生产治本攻坚三年行动和安全生产专项整治，以包保联责和责任考核倒逼责任落实。三是深化改革赋能，以机制创新提升治理能力。加速推进安全生产管理体制改革，持续加大“四化”投入，大力实施“人才强企”战略，持续提升安全监管效能，坚决打赢煤矿安全生产水平全面提升攻坚战。本次督导检查与行政执法检查为每年常规例行检查，历时三天，主要围绕集团在煤矿安全生产主体责任落实、煤矿安全生产重点企业专项整治、瓦斯帮扶问题整改及具体工作任务推进等情况开展。启动之初，蔡龙春要求各单位要以此次督导检查为契机，进一步精准管控煤矿重大灾害风险、排查整治重大事故隐患，落实两办《意见》《八条硬措施》，推进瓦斯治理专项帮扶及“回头看”整改闭环，确保全国煤矿安全生产重点企业任务落地见效，提升本质安全水平，保持煤矿安全生产形势持续稳定向好。胡瑞连表示，集团上下将坚决贯彻落实省委省政府、省安委会、湖南局关于安全生产的重要决策部署，坚持统筹发展与安全，持续抓实抓细煤矿安全生产各项工作，着力提升办矿管矿水平，坚决守住煤矿发展的安全底线。

9月11日，集团党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连率队前往湖南能源集团天然气投资有限公司（以下简称“天然气投资公司”）调研指导工作。集团党委委员王群伟、副总经理曹建书、总经济师彭良文参加调研。胡瑞连详细询问企业经营发展、战略规划、科技创新及安全保障等情况，并对公司履行国企担当，推进重点项目建设，确保燃气供应充足安全等工作提出了具体要求。胡瑞连强调，一要找准定位，优化产业布局。立足公司主责主业，紧扣集团战略发展规划，着力强化气源渠道建设和终端下游布网，加快构建天然气产业一体化体系。二要锚定目标，提升经营效益。持续加大市场开拓力度，深入开展提质增效行动，强管理、深改革、求创新、优服务，确保完成年度工作目标。三要狠抓重点，拓展发展空间。要抓紧抓实燃气供应、战略合作、市场开发、业务融合、队伍建设等重点工作，全力推进相关重点项目落地，不断做大做强做优天然气产业。四要压实责任，守牢安全底线。严格落实全员安全生产责任制，切实加强燃气输配、储存、入户服务等关键环节和场站等重点部位的隐患排查治理，确保生产运营安全稳定，为企业高质量发展保驾护航。集团战略发展部、经营管理部、财务部等相关部门负责人参加调研。