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白山坪公司建立“预报警”机制降耗增效

作者：李顺情发布时间：2014/11/17 点击数：690

为保证原煤产量，严格控制各项成本费用支出，有效杜绝非生产性开支及预算外支出，从11月10日起，白山坪公司实行生产经营预报警管理。

该公司生产经营预报警管理包含原煤产量、材料支出、电力支出、原煤综合售价、原煤销售结构、可控管理费用、可控销售费用、预算外支出8个控制指标，对以上生产经营指标实行动态预报警管理。例如：原煤生产预报警值为计划产量的105%；材料支出预报警值为实际产量×吨煤材料成本的70%；原煤综合售价预报警值为预算售价的102%；可控管理费用预报警值为预算数的80%。各项控制指标达到规定的预报警值时，主责部门负责人须立即查明原因，采取有效相对措施，以确保生产经营指标的顺利完成。

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