进入9月份，龙塘煤矿以“严宣传、严纪律、严管理、严检查、严处罚、严措施”的要求，深入开展安全生产整风活动，以彻底扭转安全工作的被动局面,确保五创安全年。

“严宣传”就是通过广播、宣传专刊、矿区简报、标语、横幅等宣传形式，在全矿范围大造声势，还通过群众大会、班前会等形式，营造强大的安全宣传氛围，特别是认真贯彻公司在该矿8月31日召开工伤事故分析会的会议清神，吸取工伤事故教训，要求全员认真反思。认清当前安全生产的严峻形势，增强紧迫感和责任感，坚决做到安全高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的原则不动摇；凝聚人心，使大家将略有松散的心完全投入到安全生产中。充分营造以质量保安全、以安全促生产的良好氛围。
      “严纪律”就是按照矿的规章制度和纪律要求认真分析总结近段时间员工思想认识上存在的问题和安全生产被动，查找思想根源，严格纪律作风整顿；狠抓员工安全学习，增强员工安全的自保和互保能力。引导全体员工树立“ “违章和隐患就是事故”安全理念，始终把安全工作摆在首要位置。
       “严管理”就是严抓现场管理。安全管理中做到超前思维、超前预测、超前防范，超前整改，使领导关口前移，重心下移，靠前指挥，完善领导值班和下井带班制度，做到全面覆盖，责任到位，班班有领导下井带班；严格执行班前安全确认制度，切实解决现场中出现的问题，追究干部的不良作为，追查员工不安全行为，真正使广大干群牢固树立安全质量标准化责任意识，确保创五年安全年目标的实现。

    “严检查”就是强化安全自查、巡查和复查，提高隐患整改率；实行横到边、纵向到底，强化现场监督，矿安全管理人员要关口前移，做到“深、严、细、实、全，”确保全覆盖、班班无遗漏检查，检查结束后，现场召开“碰头会”，通报检查情况，所有检查的问题由安监部门汇兑，抓好隐患问题的闭合整改。

       “严处罚”就是对安全生产存在问题实行责任倒查，对安全生产事故责任单位、责任者和老隐患进行重处重罚，通报全矿进行处理。开展抓“三违”活动，除对“三违”者进行双倍罚款外，同时推行员工“三违”分值管理制，同时强调对发现重大隐患或避免事故有功者给予重奖。

     “严措施”就是要从每一个环节上入手，严把每一个环节。首先从技术管理入手，保证技术措施无失误；从现场管理入手，加强顶板、机通运管理，严把安全生产关，施工质量关。要使采掘、机通运设施等达到标准化；安全、技术管理、工作行为规范化；监控信息、管理网络化；技术装备现代化；文明生产环境整洁化。