进入六月份，白山坪公司把完成上半年生产经营作为“创先争优”活动的标准，千方百计做好各个环节的衔接，加快各项工作步伐，全力以赴向上半年实现“双过半”目标冲刺。

　　为给实现“双过半”目标鼓劲造势，白山坪公司以深入推进创先争优活动为平台，建立主题教育联系点，采取党员干部与基层单位职工结对子的形式，及时了解和掌握安全生产情况和职工思想动态，增强形势任务教育的感召力；以“决战六月份、单产单进创水平”劳动竞赛为契机，对任务完成好的单位及时嘉奖，对任务完成差的单位分析原因，激励广大干部职工以热情始终不降、干劲始终不减、力度始终不松的精神风貌投入生产；围绕生产瓶颈问题和工作的重点、难点、薄弱点，开展建言献策、提合理化建议活动，充分发挥每名职工的聪明才智，查找完成任务的优势和差距。同时，制作专题宣传标语40余条，深入区队调研4次，为实现“双过半”目标提供强有力的舆论保障和思想支撑。

　　为筑牢实现“双过半”目标根基，积极倡树“经营安全”意识，坚持从生存、从效益、从发展的角度，深层次、多维度重新解读安全工作，深化“安全是最大的效益”、“不安全就不生产、不安全就不发展”理念，形成安全认知由表及里渗透；以“学标准、严流程、重操作、比技能，实现二季度安全生产”主题活动为抓手，积极组织开展全员技能大赛学习练兵、“安全警示教育日、安全生产月”等不同形式的教育活动，规范安全行为；在回采三个面、掘进五个掘进头、机电三大运输系统及六个峒室，开展创建精品示范点活动，提升现场质量标准化水平；组织防洪抢险救灾演习、落实备战防治水，做好雨季前的各项准备工作，确保安全度汛，进一步夯实安全基础。