进入2011年，白山坪公司紧紧围绕“学业务、学技术、爱岗位、当标兵、做贡献”的发展思路，以技能培训为基础，不断加大职工技能比武和岗位创新推进力度，有效促进了职工岗位技能素质的提高。

　　该公司充分利用安全技术培训等时间，采取讲授、座谈、分析等方式，组织职工学习操作规程、法律法规、事故案例、灾害防治等知识，并制定下发了培训大纲，进行统一考试。各职能部门结合自身专业特点，开展分工种、分专业的专项技能提高培训，特别是抓好了新工人上岗前、特殊工种、工程技术人员等多方面的各类学习培训，今年一季度，该公司就举办各类培训班67期，达2030人次。同时，结合职工队伍结构变化和操作技能参差不齐等现状，从矿井安全生产的实际需要出发，在职工中广泛开展了技术比武、岗位练兵等活动，四月中旬公司开展采掘技术知识竞赛，对获得前5名的选手依次分别给予一次性奖励1500元、1000元、800元、600元、400元的奖励，并把竞赛成绩作为本年度工程系列技术人员业绩考核的重要依据。开展导师带徒并签订师徒合同，为鼓励师传徒学，区队每半年要对徒弟学技情况进行考核，考核合格后，奖励师傅500元，徒弟300元。通过一系列的激励措施，有效发了广大职工学本领、钻技术、练绝活的积极性和主动性。同时，该公司积极开展技术练兵、技能竞赛、合理化建议等群众性创新实践活动，要求每个职工每月都要围绕安全生产、节支降耗、增产提效、岗位操作、班组建设等提合理化建议，有力促进了职工岗位创新能力的提升。