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南阳庙矿工程质量实行细化管理


作者:刘波  发布时间:2011/5/23   点击数:447

 日前,南阳庙矿调度会上出台了一条加强工程质量管理新制度,新制度改变了以往各生产连队工程质量职责不明、工作效率低等管理漏洞,将各连队工程质量、文明生产落实到责任人。

 新办法规定各队的工程质量由队长负责,文明生产由支部书记负责,凡工程质量考核验收未达到88分,给予责任队干罚款100元,凡公司的工程验收没有一次达到优良品的追加罚款责任队干100元。这是该矿狠抓工程质量,把工程质量、文明生产细化分解落实到连队、班组以及每名员工,最终达到事事有人管、事事有标准、人人有责任、管理无漏洞的新举措。该矿首先是抓各级管理人员观念的转变,针对部分管理人员在推行新的管理机制过程中存在的怕麻烦、担心效果不明显等问题,要求每位队干敢于负责,强化安全生产现场管理,控制好生产各个环节,确保层层有压力,事事有人管。其次是严格奖罚,做到事事有考核。细化完善激励制度,加强考核,一级考核一级,使每个环节都能做到严密监管和控制,防止项目负责管理落实到实处,使各项工作达到规范化、标准化要求。从而推动该矿工程质量和安全生产责任制落实。
 
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