3月31日早班，磨田煤矿调度室传来捷报：生三队全月安全生产原煤10008吨！由生三队负责回采的2464（1）工作面位于该矿24北大巷老1轨－170水平，现走向长度238米，倾向长度160余米，工作面成排220余套单体支柱，支柱最小控顶距0.65米，最大控顶距0.75米，采高1.6～2米，采用走向长壁后退式液压单体支柱交接梁采煤方法采煤，全部垮落法管理顶板。3月份计划日产原煤342吨，计划全月生产原煤10000吨，截止3月31日早班安全生产原煤10008吨，占全矿原煤生产总量的64％，创该矿有史以来原煤生产最高记录的好成绩。

                  鼓舞士气   坚定信心

为全面配合公司在磨田煤矿实现机械化采煤步骤的顺利进行，确保上综采设备期间不影响矿年生产量。以矿长徐志华、书记钟兵飞为核心的矿领导班子集思广益，果断决定，只有赶在时间的前面。而唯一能挑此重任的只有该矿生三队负责回采的2464工作面，矿领导班子慧眼识珠、因才施用，在生三队原有队伍的基础上临时调整重组，优化劳动组合，使劳动力的分配更科学、搭档更合理；遇到难题或问题以最早的时间最好的方法最快的速度解决；从运输、压风、生产工具、工作面回风、材料、资金等各方面都以优先条件全力以赴给予生三队大力支持，从根本上保证生三队的生产工作能够顺利进行。

为给员工加油打气，鼓足劲，分管矿长罗海成用心良苦地招集生三队全体员工开了个座谈会，座谈会上罗海成矿长拿事例讲道理，让大家明白公司在我矿实现机械化采煤步骤的快慢直接影响磨田人切身利益的好坏，还替员工就矿给予的优惠条件给自己带来的福利算了一笔细账，给予员工极大的鼓舞。员工们就工作面的实际情况也大胆的各抒己见发表自己的看法，形成一种活跃的沟通份围。

有矿领导的大力支持和鼓舞，免去了员工的后顾之忧，员工自己心中有了谱而更加坚定了月破万吨的信心。

                 团结一心    齐抓共管

连队月生产任务10000吨煤，这是该矿史无前例的天文数字，虽然有上级作后盾给予支持鼓舞，但作为一个连队的当家人蒋生云、书记刘安忠来说不仅是一种压力，更是一种沉甸甸的责任。为不给矿里拖后腿，不辜负矿领导的期望，他们团结一心，绞尽脑汁尽可能的完善连队管理制度，他们一边抓安全一边抓生产，看到心情不好的员工主动找他谈心进行沟通，哪个员工家里有困难，连队干部会伸出热情之手，使之能放下心来扎实工作。

为摸清每个员工的心里以便能更好的与他们沟通，蒋生云天天和员工打成一片，下到工作面就和员工一道艰苦奋战，与员工同进同出已成为他工作中的习惯。他常给员工说道工程质量的重要性，挂梁子、背顶板、打顶子——采煤工作中的每一道工序他都要求比较严格。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，为今后的工作奠基铺路。

生产任务再紧，也要重视安全。把安全放在第一位是书记刘安忠一惯的工作要求和作风。有一次正好是他当班，几个大工师傅为出煤赶时间，已挂好九套梁子却还未见打单体支护，要是顶板突然来压，随时都有顶板事故发生的可能，被刘书记发现后，当时就批评了他们，指出事态的严重后果，并责令他们先把单体支柱打好，他说：“安全面前无小事，小患念大祸，宁可不出一粒煤也得先把安全搞好，安全搞好了，产量自然就出来了。”事后对当事人进行了罚工分的处里。

                超越极限