南阳矿业公司贯彻落实集团公司安全办公会议精神求真务实，该公司采取在安全工作方面以“抓一万、防万一”、在生产方面以“抓关键、保高产”、在经营管理方面以“抓降耗、促高效”的举措来付诸实施。

公司在领导办公会、安全办公会及安全生产调度会上认真传达了集团公司安全办公会议精神，并制定系列举措予以落实。着重开展以“狠抓‘八化’达标，强化水患治理，给力安全确认，保证实现安全生产双过半”为主题的竞赛活动，在防治水方面以“四不一确保”来保障万无一失，采取注浆等方式加大前进矿“神仙洞”的治理力度。致力于实施机掘项目调研及开展创建本质安全型矿长活动，完善了手机安全短信平台创建工作，对三矿领导的工作实行“零缺陷”制，凡工作不到位或有失误的公司对其“约谈”，需交约谈费。矿领导所分管的范围实行“零隐患”、“零违章”制，并严格考核，考核结果与收入挂钩。与此同时，该公司根据当前矿井现状紧扣“紧”、“高”、“稳”三字狠抓采掘接替，实行正规生产，做到均衡生产。即解决淝江矿接替紧张难题，力促前进矿高产，确保南阳庙矿稳产。不仅如此，该公司还深入开展“拧毛巾、降成本，精细化管理活动，制定了《废旧物资管理办法》等精细化管理制度，并总结和分析一季度经济运行情况，制定二季度经营工作方案。