近年以来，白山坪公司把抓好安全工作作为做好一切工作的前提，采取一系列有效措施确保安全运行目标顺利实现。多措并举保安全，为企业撑起一片安全天。

   该公司在工作中严格按照安全管理制度执行，做到了“奖不吝啬，罚不手软”，按照“四不放过”原则，严格对各类事故严肃查处，2010年全年共查处隐患717项，整改715项，整改率达99。7%，对各矿井有“三违”人员及相关责任人罚款67760元。保障了安全生产有序发展。

   进一步完善了班组安全生产管理基础工作，落实岗位安全责任制，加强了对白国周班组安全管理工作法的学习，教育引导员工在工作中做到“六个三”，即：“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。建立了基层单位安全工作领导小组，在各生产矿井设立安全负责人和兼职安全员，强化了安全质量管理工作的领导。坚持认真开展“班前六必讲，班中行为观察、班后总结会、‘三违’过五关”活动。坚持开展“抓三违反事故”活动，对出现的“三违”现象，除了对责任者和责任连带领导进行严肃处罚外，还给“三违”人员进行安全事例教育收到了较好的效果。各级领导深入现场，靠前指挥，使生产中出现的问题得到了及时的解决。

白山坪公司加大各矿安全教育宣传力度，利用班前会和“安全警示教育日”“安全生产月”等等多种形式不断加大员工的安全教育，对下井员工和各岗位工种进行安全理念与安全操作教育培训；狠抓安全责任制的落实及领导干部井跟班责任落实，以解决工作区域现场实际问题为前提，认真排查，消除各类隐患，确保安全生产工作正常运转；大力开展“查隐患、反三违、保安全”活动，加强隐患排查整改，严格作业现场安全操作；并将严查和整改结合起来，边查边改，把检查同责任追究及责任落实结合起来，把检查与安全生产结合起来，指导检查与专项整治结合起来，对查出的隐患，严格落实责任到班组、到个人，并规定限期整改复查落实，确保全公司安全生产工作畅通。加强“一通三防”、顶板会战、防治水等方面的安全管理。要求各矿相关业务部门人员深入井下各采掘工作面、各施工现场和井口、控制室、巷道等关键部位，对存在问题和不安全因素进行限期整改，强化隐患排查治理力度，善于发现隐患，严查隐患不留死角。从而保障了企业安全生产工作的稳步发展。