为激励员工深入钻研技能业务，营造比、学、赶、帮、超的工作新气象。近日，白山坪公司积极制订措施，在全公司范围内广泛全面展开了“创建学习型企业，争做知识型员工”活动。

为确保活动扎实有效开展，白山坪公司制定了“创建学习型企业、争做知识型员工”活动实施方案与目标，并成立了以党委书记，总经理为组长的活动领导小组，并组织公司机关全体员工进行了培训，日前，公司并按照学习计划总经办负责人主讲课题拉开了学习活动的序幕。 

这次培训从机关工作基本要素、工作形成总体思路、日常事物强调精细化管理、注意礼貌讲究行为艺术四个方面讲解“怎样处理好机关日常事务和礼貌为人等训练到取得经营成果，系统全面的分析了精细化管理策略与思路。通过系统学习，提高员工的学习力、创新力、竞争力，营造团队式、全员式和学习工作化、工作学习化的良好氛围。大家纷纷表示，通过学习不仅掌握了科学系统的管理方法，而且对于迅速提高办公人员综合的能力有很强的指导和帮助作用，使公司真正成为又好又快发展的企业，全面提升公司的创新力和竞争力。为全面完成公司2011年各项工作任务奠定良好基础。

公司根据工种的不同，制订按年度月份有针对性的培训计划，公司已制定出“创、争”活动的实施意见、部门职责；学习型企业基本标准、长远规划、近期目标和奖励实施办法。

由机关各部门负责干部主讲的培训教材课题，并阶段性进行总结和评比，评选一批优秀的先进单位与个人进行表彰。评选“创争“活动与“创建学习型企业、争做知识型员工”相结合，并把此项纳入各矿及单位双文明建设考核范围，

使员工学有目标、赶有方向。不仅如此，他们还为培养复合型人才创造条件。完善知识结构，创新学习方法，培养员工健康向上的心理品格，使员工成为精一门、会两门、学三门的人才。各类激励措施取得了良好的实效，员工们把学到的知识广泛地应用到生产实践中，为企业发展注入生机与活力。