3月25日，白沙实业公司针对一季度经营亏损状况，提前召开二季度工作会，动员全体干群坚定信心克难关，扭亏增盈创佳绩，确保上半年实现“双过半”。

会议由党委书记李小平主持，公司领导及所属子、分公司的党、政、工领导参加了会议。

公司总经理、执行董事徐泽明作了《坚定信心克难关  扭亏增盈创佳绩  努力实现“双过半”》的工作报告。报告全面总结了一季度工作，对一季度公司管理和市场开拓及安全生产、改革改制、维稳等工作成绩，给予了充分肯定，分析了一季度经营亏损的原因，安排布置了二季度各项工作。特别强调了二季度的工作重点就是抓住当前的主要矛盾，全力打好扭亏增盈攻坚战。并指出我们当前面临的压力很大，既要处置落后产能，消灭亏损源，安置好职工；同时，又要消化上千万元的亏损和增支因素，确保全年利润正负零。这就要求各级领导狠抓落实，在落实上花功夫，做文章，抓落实是是检验干部的思想品质，工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。要牢固树立正确的政绩观，要有知难而进、锲而不舍的奋斗精神，要形成完善的工作机制，崇尚实干，恪尽职守，勇于奉献。他要求，从现在起，各子、分公司领导每月要向实业公司述职。

党委副书记、副总经理李永炼对今年1~~2月的经济运行情况给予了通报，详细分析了经营亏损的原因，指出了改革的方法。他要求各单位进一步开展“拧毛巾、降成本、增效益”活动，细化各项业务管理，控制好电力公司的亏损，确保上半年“双过半”。副总经理颜建辉也就分管的工作作了安排。

各子、分公司总经理也在会上作了表态发言，纷纷表示，对照差距认真整改，加大各项管理力度，全面实现上半年“双过半”。

李小平作了总结讲话，他要求各级领导要忠实履职，各单位认真落实本次会议精神，研究本单位存在的问题及解决的措施，要写出整改材料，重点是二季度的工作措施。还针对集团公司党委的要求，安排布置了党建工作和“庆七一，红歌赛”的具体事项。