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内强管理 外闯市场


作者:周艳君 王莹  发布时间:2011/1/21   点击数:507

 

元月19日,白沙电力公司2011年度工作会隆重召开,实业公司副总经理蒋厚今、生产技术部部长于福成、党委工作部部长张志凌、人力资源部部长李位成、主管曾建军等出席了会议。

会上,电力公司总经理周宇鹏作了《高举改革发展大旗 内强管理 外闯市场 为白沙电力突出重围走向崛起而努力奋斗》的工作报告;副总经理刘绍勇作了《关于2010年度财务预算执行情况和2011年度财务预算安排情况的报告》;副总经理宾跃忠宣读了安全生产决定;总经理周宇鹏代表领导班子作了公司领导班子述职述廉报告;五位领导分别作了述职述廉报告,与会人员对公司五位领导进行了民主评议;各单位党政领导向公司递交了安全生产责任状、党建和思想政治工作目标、维稳工作、党风廉政建设责任书。

电力公司2011年工作主题是:以“减亏增效,转产发展,分流安置“为指针,按计划关停发电机组,退出落后产能;实施内部改革,实施分流安置;加快发展步伐,逐步实现产业转型;盘活资源,勇闯市场;促进管理创新,全面完成上级下达的各项工作任务。总体思路是:牢固树立市场意识,全心全意依靠职工群众,用足用活有关政策。以关停机组作为调整产业结构的内在之需;以改革改制作为减轻负担的基本保障;以转产发展作为企业长盛不衰的根本途径;以盘活现有资源作为改善经营状况的重要举措,切实抓好开拓市场和项目开发,坚持两手硬;挖掘产业潜力,开辟效益增长源,转换经营机制,激活人力资源。

报告对公司目前存在的困难从七个方面进行了深入阐述,对今后转产发展的有利条件从八个方面进行了精辟分析,并提出了五大工作目标和九大工作措施,为今后转产发展,内强管理、外闯市场指明了方向。   

实业公司蒋副总作了重要讲话。对电力公司连续14年实现安全生产、项目开发、招商引资、减亏控亏、维护稳定等方面作出的成绩给予了肯定,对来年工作所进行的系统安排,有目标有措施,他认为思路清晰举措详实可行。要求电力公司要树立突出重围走向崛起的信心和决心,只有转发展,咬紧牙关再创业才是电力人的必由之路,要做好当前安全维稳预案,确保春节期间的安全、稳定和可靠供电。

公司党委书记陈利群作了总结讲话。一是要认清形势,转变观念,打好转产发展攻坚战。要明确大会提出的“转产发展、分流安置”这个根本任务,要明确改革发展,必须全心全意依靠职工群众这个根本宗旨,要明确“减亏增效”必须始终突出抓好企业管理工作这个永恒的主题。二是要夯实党建,创先争优,向党的90周年生日献礼。三是要加强领导,落实责任,实现安全稳定目标。

 
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