元月11日上午九点，白沙房产公司召开了2011年度工作会，实业公司副总经理李永炼、党群工作部部长张志凌、财务资产部部长曾爱群等出席了会议。

会上，房产公司总经理龙济舟作了《创新机制 落实责任 推进工作 实现2011年公司全面起步》的工作报告；副总经理张来平宣读了安全生产决定；实业公司财务资产部部长曾爱群作了2010年财务预算执行情况和2011年财务预算报告。

房产公司2011年的工作思路是“围绕两个重点，贯穿一条主线，实现一个目标”，即以白沙小区东区楼盘开发项目一期主体工程建设工作为起步点；以接续西湖南路置换和回购宗地开发项目前期工作为“接力点”；以营利为目的，贯穿盘活资源、发展壮大自己这一主线，实现公司的全面起步并初见成效。为确保全年工作目标的实现，公司成立了四个项目部：即白沙小区东区宗地开发项目部、白沙小区14#、15#楼建设管理项目部、西湖南路置换和回购宗地开发项目部以及白沙矿区棚户区改造服务项目部。各项目部分别化解和承担公司的工作任务，面向市场，吸纳人才、资金和技术，根据不同项目，分别实行费用包干、定额上缴、超利提成等经营方式，充分调动项目部的工作主动性和积极性，有全面落实工作责任，各项目部经理在会上均签定了责任状。

实业公司李副总作了重要的指示：他对房产公司一年来的工作给予了肯定，对来年工作的布署他认为思维方式和行为方式都很清晰。要求房产公司要树立信心、变压力为动力；要改变思维方式、创新管理方法；要求各项目部负责人要一诺千金，落实任务和责任。他还形象的要求公司要“十个手指弹钢琴”，要脚踏实地、有条不紊地开展工作，注重公司的可持续发展。