1月9日，笔者从白山坪公司召开的一届四次员工代表大会暨2011年度工作会议上获悉，截止2011年1月9日，企业实现连续安全生产1519天，创建企以来安全生产周期最长，安全生产水平最好，连续四创安全年的丰硕成果。

近年来，白山坪公司以科学发展观为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全宣传教育，严格落实安全生产目标责任制，狠抓隐患排查治理，大搞质量标准化建设，严反狠反“三违”，提高了安全综合管理水平，  

 该公司把矿井安全工作当作“天字号”工程来抓，强化安全宣传教育，充分利用各种舆论工具，采取多种形式，广泛宣传党和国家安全生产的法律、法规、政策和上级的安全指示精神，牢固树立了安全生产观念，增强了员工的安全生产意识；为落实安全目标责任者，该公司与各矿基层单位“一把手”签订了安全生产承诺书，基层单位与班组、员工层层签订，将安全目标责任分解，坚决推行安全生产“一票否决制”，充分调动了各级管理人员抓安全的积极性。

    该公司实行矿、基层单位两级安全隐患排查治理制度。成立了采、掘、机、运、通、防治水、监督检查专业组。公司每月定期由董事长、总经理及分管安全的副总亲自带队，对各矿井进行全方位、全过程、纵到底、横到边的隐患大排查，对查出的隐患按照“四定”原则进行整改治理。去年以来，共排查出各类安全隐患717条，整改715条，整改率达到99.7%，有力地促进了公司安全生产的顺利实现。该公司把大搞安全质量标准化工作做为促进安全生产的基础工作。严格按照矿井质量标准化标准，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量结构工资制度，强化动态检查验收，对不合格的工程坚决推倒重来。大力开展“精品工程”创建活动，做到学有榜样，赶有方向，为安全生产奠定了坚实基础。

为加强现场管理，狠反严反“三违”现象，该公司对井下各单位技术员以上管理人员制定了抓“三违”指标，并将指标完成情况作为考核当月工作的主要依据。未按时完成抓“三违”指标的，给予经济处罚，累计计算，月月兑现，并公布曝光。在“三违”人员教育上，坚持标本兼治的原则，除进行经济重罚外，还对违章人员的安全思想动态、作业行为等现象进行分析研究，查找“三违”发生的根源，通过一系列措施的有效实施，员工“三违”现象、各类事故率同比大幅下降，促进了企业安全生产形势持续稳定运行。为全力打造安全型企业奠定了良好的基础。