党建思想政治工作如何与企业中心工作相互融合、同频共振？南阳公司党委通过创新开展“夯实基础抓党建，五个融入促发展”主题活动，从中找到了答案。2010年，该公司以安全好、产量超、效益增、收入升、人心稳的崭新姿态全面进入黑金时代股份公司，交出了一份令人满意的答卷。

融入安全创佳绩

公司党委以强化领导安全责任，促进干部作风转变为切入点，通过教育、考核、奖惩等多种激励手段，增强各级领导的责任意识、奉献意识。公司领导班子成员全年累计下井1168天，超集团公司规定天数340天。矿领导月下井带班作业天数最多的达30天，月平均在22天以上。领导干部下井带班不仅带出了好传统、好作风、也带出了好风气、好效果。

以创新发展安全文化，全员参与齐抓共管为着力点。坚持用贴近实际的安全宣传教育活动影响人、教育人、激励人，安全活动月月出新招、季季有精彩，相继开展了“听身边人讲身边事”班长安全故事会、“唱响安全旋律，展示青春风采”安全辩论赛、“送给丈夫的贴心话”安全协管手牵手等一系列主题鲜明、形式新颖的安全活动，让员工家属在寓教于乐中受到了安全氛围的熏陶和安全文化的洗礼。

融入生产主业强

公司党委把党建和思想政治工作重心放在鼓干劲、提士气、促生产上，对采掘员工、工程技术人员、新分大学生以及广大劳动者从思想、工作、生活等多个层面予以关心、爱护，让一切有利于生产力发展的积极因素充分涌现，广大员工生产热情高涨。按照“科学、慎重、积极”的治理方针，公司充分发挥科技兴煤的巨大作用，对前进神仙洞水患区域进行了综合治理与科学开采，现已在该区域安全产煤60万吨，在消除水患的同时创造了极其可观的经济效益。前进矿党总支面对雨季来袭，充分发挥思想政治工作优势，做到了人心不散，队伍不乱，确保了安全度汛和稳产高产。

融入管理效益增

公司将主题活动与“基础管理建设年”活动有机结合，在考核党建和思想政治工作的同时同步考核经济指标。通过查找薄弱环节，完善管理制度，引导员工积极参与管理，提高了制度执行力。销售公司党支部“三个金点子”带来了煤质“三次大提升”，通过分仓管理、改造筛选系统、科学配煤，精煤率提高到了65%以上，实现了优质优价、趋利销售