白沙实业公司2011年工作会议于闭幕后，白沙电力公司迅速召开了中级以上管理人员会议，学习传达贯彻落实会议精神，特别是对集团公司纪委书记张小雁在会议上的重要讲话、实业公司总经理徐泽明工作报告、党委书记、纪委书记、工会主席李小平的总结讲话精神进行认真学习。

 徐总的工作报告总揽全局，思路清晰，六大目标积极稳妥、七个方面的具体措施灵活有力。2011年是实现“十二五”规划目标的开局之年，我们要遵循市场规律，推进管理创新，加快发展步伐；面对许多严峻挑战，我们广大干部职工必须增强忧患意识、发展意识，强抓机遇，积极作为，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，着力破解影响公司科学发展的关键问题。会议强调电力公司要认清形势，丢掉幻想，彻底转变观念，要以“转产发展、分流安置”作为指导思想切实做好企业内部改制工作；要积极主动争取有关产业“主辅分离”、能源“上大压小”等政策的优惠，用足用活政策对公司进行彻底的改制重组。广大员工要破除传统思想，树立市场经济观念，咬紧牙关再创业是电力人的必由之路。

公司要求各单位要层层召开专题会议，传达实业公司工作会议精神，统一全体员工的思想，增强紧迫感、危机感、责任感，尽快将会议精神和要求融入到各单位、各部门的具体工作中；要紧扣当前经营形势，制订既符合本单位、本部门的实际，又具有挑战性的工作目标，强化目标管理，强化发展意识，强化规范管理，强化服务意识，强化干部队伍综合素质的提高，进一步激发全公司广大员工的工作热情。要求各单位要把各自的指标进行层层分解，做到人人身上有压力，个个肩上有责任，千斤担子众人挑，人人头上有指标，确保各项工作顺利推进，为推动公司发展多做贡献。