白山坪公司在深化企业精细化管理活动中，重视发挥程序规范作用，如在矿井生产所需的土产品采购中，规定由供应公司公开招标，各矿收货验收后报供应公司计账，并按时上报使用情况，供应公司不定期下矿检查产品质量和消耗情况，发现消耗异常随时下矿检查，既杜绝了供应部门独家采购、验收、发放可能出现的漏洞，又减少了以往矿井抱怨产品质量影响安全生产的问题，相互制约，相互促进，收到较好效果,在单体等材料租赁费66万元计入生产成本、岩巷掘进超计划进尺505米增加材料消耗的情况下，该公司累计原煤制造成本还比预算下降了3.97元/吨。