今年以来，南阳公司前进矿始终本着向班组管理要安全、要效益的经营思路，在不断加强和完善煤矿安全基础设施建设的同时，把安全工作着力点放在班组建设上，截至12月15日止，该矿五个主采队五个月实现了零轻伤。

　　该矿一是在制度建设中，结合矿井实际，先后制定出台了《关于加强班组安全工作的意见》、“十佳安全班组、安全班组”和“双十佳”以及“1+1”安全伙伴结对子竞赛活动等班组安全管理制度。通过完善了立体的班组安全管理网络和安全目标，强化了班组建设，促进了安全生产。二是在现场管理上，狠抓制度落实，充分利用班前会向员工宣传安全生产的重要性，在现场作业中仔细检查隐患、堵漏洞，做到先排隐患再生产的原则。同时，充分利用班后会开展“安全回头看”活动，营造良好的安全氛围。三是该矿各班组经常开展班组长座谈会，交流经验，总结经验。每月还对“十佳安全班组”和安全班组进行考评工作，召开十佳安全班组、安全班组长表彰会，在经济上予以奖励，有力地调动了各班组的积极性和主动性，形成了“个个争当安全标兵，人人争做模范员工”的良好氛围。