2010年岁末年尾，从白山坪公司频频传来喜讯，该公司提前超额完成全年原煤产销任务。安全生产、主营指标利润及各项工作均取得丰硕的胜利果实。在这种喜人的大好形势下，该公司从12月15日提前半个月展开年终检修工作，按照“六个落实”（即检修项目落实、检修人员落实、检修时间（日期）落实、安全技术措施落实、材料配件落实、项目负责与验收人落实）积极展开年终机运大检修工作，对本公司龙、白、磨各矿井井上井下的所有生产、机电、运输设备进行年终大检修，为来年矿井安全生产各项工作再刷新高打下了坚实基础。

年度停产检修是岁末年初一项重点工作。该公司十分重视年终检修工作，组织召开年度检修专题会议，做到早规划、早部署，确实全面保质保量做好全公司井上井下所有生产、机电、运输设备的维护、检修、安装等检修工作，有力促进安全生产。根据设备运行情况及年度检修计划，他们对生产设备进行大检修，并力保质保量顺利完成检修任务。

首先，领导运筹，周密部署。为确保这次大检修顺利进行，公司成立了以董事长、总经理为组长的年终检修领导小组，进行统一安排和部署，做到了工作任务人人清楚、分工明确、责任到人，公司领导分组到各矿井进行现场调度指挥，现场处理问题。

其次，准备充分，合理布局。这次大检修时间紧、任务重、难度大、技术要求高，尤其是各矿井主绞车是煤矿最重要的设备，为了更好地完成这次检修任务，各矿井分早中晚三班检修作业，各矿机运电检修组提前做了详尽的计划安排工作，同时各矿井选调精兵强将当各项检修任务的负责人。在检修期间，公司领导分组亲临到各矿井机运检修现场，督促检查指导，他们还提前准备了一切可能需要的工具、材料。检修过程尽量安排交叉作业，使多项工作能够同时进行，大大提升了检修时间与进度。

再次，干群携手，共克难关。各矿井在接受年终的检修工作任务后，检修工友们发扬艰苦奋斗的精神，加班加点连续作战，在检修过程中，各矿井检修人员积极投入到各项检修工作中，克服雨雪，天气寒冷等诸多困难，没有一个人叫一声苦，喊一声累。为了保质保量并尽快完成检修任务，检修人员一刻也没有休息。为了预防在检修过程中出现特殊情况，矿井各级矿领导与检修员工们奋战在一起，他们进行现场处理问题，协调各检修现场的工作，及时处理工作中出现的特殊情况，及时调配材料并给予技术指导。

该公司年终大检修不仅提高了机运员工的技术水平，发扬了他们团结协作的团队精神，增强了干群的凝聚力、战斗力，而且保证井上井下的所有生产设备正常的安全运行状态，消除了设备安全隐患，为2011年的安全生产提供了强有力的保障。

不仅如此，公司相关业务部门制定学习计划利用这次机会，加强各矿井员工的业务技能学习，及时组织一线员工“充电”，全面系统地学习煤矿安全操作章程及法律法规等相关安全生产知识，真正做到年终检修与安全技能学习两不误，为企业的发展战当前、备明年增强了强劲，受到了矿井员工们的普遍欢迎与好评。为公司“三步走”发展目标的第二步发展推进起到了关键的积极作用。