近日，白山坪公司进一步加大安全管理力度，严格落实“三项制度”及加强火工品管理及各项安全生产责任制，全力打好后一个月安全生产攻坚战。为了进一步巩固今年的安全生产成果，确保公司职代会提出各项经济指标的完成。该公司采取果断措施，动员全公司干部员工积极行动起来，凝心聚力，努力打好安全生产攻坚战，确保顺利实现安全生产年目标。

进入10月份以来，该公司根据自身实际情况，紧紧围绕“奋战四季度、再创安全年”活动精神，牢牢把握年底安全工作的特殊性，让干部员工从思想上牢固树立“我懂安全”、“我会安全”、“我要安全”的意识。开办安全知识专栏、安全简报，使员工充分认识到抓安全促生产的重要性及违章蛮干的危害性。在公司宣传栏上、各矿生产矿井广场悬挂安全牌板、安全警句格言，营造出浓厚的安全文化氛围，绷紧安全生产这根弦。

在开展“奋战四季度、再创安全年”活动上，该公司强化安全形势任务教育，加大现场安全管理力度，狠抓安全隐患和薄弱环节的排查治理，重点解决不标准不安全的问题，加强电器设备安全治理，确保设备完好率达到96%以上；对新建、改建、扩建项目的矿井安全质量标准化工作，切实做到安全设施“三同时”。未经安全验收的一律不准投入生产使用；对安全质量标准化日常检查工作，严格按标准操作、按标准检查、按标准验收，做到“静态”与“动态”达标一个样，“检查”与“平时”一个样；同时，把安全质量标准化向员工操作行为延伸，促使员工“按程序操作、按标准作业”良好习惯的养成。

为全力打好年底安全生产攻坚战。该公司利用安全例会层层传达、学习、贯彻“奋战四季度、再创安全年”活动文件精神。同时，在基层单位醒目位置设立了“实现年底安全生产”倒计时牌，提高员工安全意识、时刻绷紧安全弦，增强干部员工决战年终的责任感、压力感和使命感；紧密结合现场工作实际，全面加大制度执行、监督检查、整改落实力度，重点加大对矿井井下作业人员的监管和物的不安全状态的检查；加强火工品管理工作，严格落实安全隐患排查治理和责任追究制度，并对排查不到位、措施不落实、治理不及时的区队班组和个人，严肃追究责任，使各类安全隐患得到有效控制。此外，该公司还充分发挥经济杠杆的作用，不断完善各项考核机制，严考核、严奖惩、严兑现、严落实，确保各类安全制度落到实处，以此调动干部员工抓安全、保安全、誓夺安全年的积极性和主动性，确保实现全年安全生产。

今年以来，该公司狠抓现场安全生产管理不放松，在全公司上下开展“我懂安全”、“我会安全”、“我要安全”安全生产月百日安全生产无事故”一系列活动，按照上级安全指示精神提出了全公司安全工作新要求，该公司各矿井及时召开会议，认真传达公司及上级的指示精神，并利用调度例会、班前会、安全活动日等会议作出总动员，要求广大干部员工积极行动起来，认真做好安全生产，杜绝各类事故发生。该公司狠抓生产现场动态监管，严查“三违”行为、安全隐患和工程质量，做到有迹象就查、出问题必究。同时，深化领导干部作风转变，强化值班、下井跟班、带班监督检查，对出现的各类安全问题，无论是否造成后果，一律按照事故程序处理。加大对薄弱地点、关键岗位的安全检查力度，努力消除安全管理“盲点”。此外，还加强员工安全思想教育和安全行为规范，不断提高员工群众的安全意识，使他们自觉遵章守纪，做到不“三违”保安全，全公司上下形成了安全生产的良好氛围，大家都满怀信心共同把全公司的安全生产工作做好做。在连续三年实现安全年的胜利果实上，力争今年四创安全生产年，以优异的成绩迈进新的一年。