作者:徐献忠 盛洁 发布时间:2010/11/29 点击数:447
为加强各单位间的物资管理工作经验交流,加快代储代销工作推进进程,
会上,股份公司物资供应分公司总经理刘东红作了题为《充分利用社会资源,积极有效开展代储代销工作》讲话,他在讲话中回顾总结了一年来的代储代销工作,指出了工作中存在的问题,并就下一段工作从六个方面进行了安排布署。
白沙物资公司经理李景兵从7个方面对代储代销工作进行了典型经验介绍,该公司在“三专”管理(即专人、专户、专帐)、“二分离”管理(即代储物资和其他物资的存放、账务相分离)、“一保证”(即货款支付优先保证)、定期对账、保管保养,及时补货、双服务等方面的经验得到了与会领导和参会人员的一致好评。
金竹山公司物资供应部部长潘智勇也作为原煤公司的代表在会上作了经验介绍。
股份公司副总经理李茂红在会上作了总结讲话,他在充分肯定公司代储代销物资管理工作的同时,对全公司在代储代销工作中存在的问题从六个方面进行了剖析,并对下阶段工作提出了明确目标,一是明年代储代销物资储备额要达到全部物资总储备额的30%,二是进一步扩大代储代销单位和品种,三是代储物资消耗额要从现有的2.5%提升至10%。为实现这三个目标,李茂红要求:要大力推广先进单位成功经验,各单位要制定代储代销管理办法,并把此项工作作为物资供应标准化和干部考核的重要指标。要完善措施,严格执行“三专”、“二分离”、“一保证”。要给予供应商在服务、付款及其它方面提供优惠条件,提高供应商的积极性,确保代储物资供应及时。要严格采购管理,从严查处违规采购。要规范合同管理,确保企业利益不受损害。
会前,与会人员现场参观了白沙物资供应公司总库,并就代储代销管理工作进行了现场交流。
1图:会议现场
2图:与会人员现场参观白沙物质供应公司仓储库
3图:白沙物质供应公司经理李景兵在会上作经验介绍
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