兴源公司觉光寺煤矿一直把民主管理当作一项重要工作来抓，逐步建立健全了监督机制，工资分配真正实现了公平、公正、公开。职工队伍日渐稳定。

兴源公司在今年2月5日正式挂牌成立，刚开始，各项制度都是从零开始。公司及三矿工资计算都处于摸索阶段。觉光寺煤矿也不例外，工资没有统一的规范，随意性较大。造成人员流动大、队伍不稳定的局面。

公司审时度势，及时制定了统一工资分配制度，经过二个月的酝酿，民主管理的“四个天天见”（连队安全状况、出勤、材料消耗、工分分配每天公布）正式出台，公司为三个矿统一制作了“四个天天见”牌板，矿里由每个连队分三班在牌板上公布考核的四个方面的情况。职工对照公布情况，及时了解情况，如果员工发现分配单与实际有出入，及时可以找队干更改，从而保证了工资分配的透明度。

觉光寺煤矿在各连队配备了民主管理员，民主管理员全程参与队里的工资计算分配，并有权对核算过程进行监督，没有经过民管员签字的工资单无效。

除此以外，该矿的工资单必须有班长、队长、支部书记、民主管理员、矿长、书记签名的六签字方为有效。

实行了工资单六签字后，职工反映工资分配不均的现象完全没有了。