龙塘煤矿为了把好年末安全关，该矿进入四季度来积极开展“反骄破满、防微杜渐、咬定全年实现安全生产目标不动摇”活动，坚持把安全工作摆到“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的位置，层层加压，为了确保最后80多天安全生产，该矿强化干部跟班带班管理，要求安全管理人员深入井下重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患，消灭各类事故，确保四创安全年。

　　该矿把转变干部作风作为确保矿井安全生产的重要工作来抓，使全矿安全管理人员审时度势，层层传递安全压力，级级履行自身的安全责任，时刻绷紧安全弦，该矿以安全为中心，加强领导下井带班管理，严格执行“三项制度”。

强化现场管理，井下矿领导每小班带班两人，各生产队班班有队干、班班有班长，要求每个安全管理人员都按其职责在工作面盯岗、巡岗，监督检查各操作职工是否违章作业，排查隐患、督促隐患整改。

　　安全管理人员每检查完一个作业点必须向矿调度汇报该作业点的隐患整改情况，调度室纪录好汇报；安全管理人员巡视完一个作业点并对现场隐患督促整改后，汇报时必须讲明去向，安全管理人员必须和员工同进同出下班，否则，就会丢票子、丢面子、丢帽子。