近日，兴源公司出台了《关于认真开展好班组建设的通知》，为加强和开展班组建设又注入新的动力。

今年来，该公司注重从抓基础、抓基层、抓细节、抓班组建设工作做起，夯实基础工作，狠抓班组建设。并先后出台了《兴源矿业公司班组长竞赛办法》、《兴源矿业公司班组建设管理办法》等措施。为了进一步加强班组建设，稳固班组建设阵地。近日，又出台了《关于认真开展好班组建设的通知》，文中“六项举措”，别具新颖，极大地推动了班组建设各项工作的开展。一是开展“四个天天见”活动，让员工了解自已做了多少事？能拿多少钱？明明白白干活，放放心心做事。二是开展“安全伙伴”活动，切实加强对“人的不安全行为”的检查，增强工友间互保、互助、互监的安全意识。三是“薪酬多挂”，将班组工资、奖金收入与安全、产尺、工程质量、材料成本、煤斤煤质管理、文明生产相挂钩，公平、公开、公正促进班组劳动竞赛和收入竞赛，调动员工积极性。四是“安全曝光”，设置“安全曝光栏”，将“三违”行为进行曝光。五是开展“导师带徒”活动。师徒结对，提高技能，增强技术力量。六是开展“创先争优”活动。发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以点带面，推动班组建设，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。