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白沙电厂精细抓安全促人、促事、促效益
作者:唐新华 发布时间:2010/9/10 点击数:378
作者:唐新华 发布时间:2010/9/10 点击数:378
今年是公司安全管理活动之年,白沙电厂厂在安全生产管理上本着学习、借鉴、创新三条新思路,让全厂全体员工都来参入管理。
9月8日上午,该厂锅炉值班员根据厂部每小时巡回检查制度,正逐时逐点地对所辖设备进行巡回检查,通过安全巡检带来了安全实效,截止9月8日下午17时止,该厂3#炉以连续安全运行2个多月。
现该厂设备运行24小时巡回检查制度就是全员参入管理一个方面,以前该厂有些车间巡回检查也在执行,但执行的力度不够,运行设备巡回检查几乎成了运行值长、班组长、群安员的专项事,没有真正做到全员逐时逐点检查,这样容易出现设备检查管理上的空档,让事故隐患钻空子,造成发电机组停机等事故的发生。今年6月份该厂借鉴和学习别人的好经验,给予设备巡回检查制度新的内涵,改过去班前、班中、交班巡回检查为24小时巡回检查,要求逐时逐点检查到位并签名落实责任,若是出了设备运行事故也容易查明责任人,做到奖罚分明。8月份又通过与湘永电厂的安全互检,学习兄弟电厂安全上好的管理经验并加以完善消化,从而使巡回检查制度更加完善,达到精细管理促人、促事、促效益的目的。
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