南阳庙矿狠抓现场管理，着力推行安全准许确认和安全闭环管理，全矿员工安全意识得到明显提高。7月份，该矿顺利实现了安全生产，全月仅发生一起个人不安全行为，超额完成二档原煤产量。

该矿首先成立了活动领导小组，以责任管理为主线，按照“事事有人管、人人有专责、办事有程序、问题有处理、处理有结果、结果有考核”的原则，将安全目标层层分解，锁定竞赛活动目标确定阶段安全目标乃至员工个人的目标，形成一个“日保月、月保季、季保年”系统闭环体系。其次利用广播、横幅、标语等在全矿范围宣传和发动“立足自主业务保安，着力推行安全确认，强化隐患闭环管理，确保实现安全生产”竞赛活，在矿区内营造浓厚的活动氛围。并加强员工培训学习，利用每周一、四的安全学习时间，认真抓好“一日一专题、一周一案例、一旬一大课、一月一考试”培训工作，不断提高全员安全知识、安全技能和业务水平。再次加大隐患排查整改闭环管理力度，该矿规定，当班矿领导、各队队长、技术员、分三班盯岗，现场安监员、班组长电话交接班和现场交接班，与工人同进同出，实现了各级管理人员交差定位，互补互动，及时消除隐患，确保了百分之百的管理人员盯在现场，坚决做到隐患不除不生产。