井下条件十分差的兴源公司周坳矿，在连续两月产量低迷的情况下，干群斗志未减，在7月31日下午该矿召开的安全生产工作会上，全矿管理人员决心大战八月，打一个漂亮的翻身仗。

周家坳矿采的是浅部煤层，井田范围有6个小煤窑到处乱采滥挖，加之矿井地质条件恶劣，该矿处于找米下锅的困境。今年来，除5月超额完成公司下达的原煤生产任务外，6、7两个月都没有完成生产任务。为扭转这一被动局面，该矿在7月31日召开大战八月打一个漂亮的翻身仗动员大会。会上，该矿党总支书记杨志钢传达了公司安全生产工作会和“谁英雄、谁好汉、四小指标比比看”擂台赛开擂式精神，并鼓励全矿干群既要到困难，更要看到有利因素：一是工程上，工程技术人员想方设法多布置作业头，使英雄有用武之地；二是矿车供应上，公司采取措施，在运输分公司安排了一名副经理专门负责我矿的空车供应；三是经过几个月的适应，生产连队对溜子、皮带运输机等各种设备的维护，已撑握了基本维修方法；四是更重要的是员工的积极性上来了。大浪淘沙，那些吃不了苦、想混日子的人有的被劝退了，有的临阵脱逃了，留下的都是想干事、想把周家坳矿搞好自己多拿点钱的员工。加之公司为深化“夯实基础抓党建，五个融入促发展”主题活动，开展了擂台赛，我们就要乘这一活动的东风，在队与队之间、班与班之间开展劳动竞赛，圆满完成公司下达的生产任务。该矿工程师下达了各队的生产任务，各分管矿领导就分管的工作作了安排。矿长曹明生就怎样完成生产任务提出了措施：一是加强劳动力管理，该补充的就报公司补充；二是要求各队要将生产任务落实到班、落实到个人，做到千斤重担众人挑，人人头上有指标；三是调整工程部署；四是明确责任，对辅助工作责任落实到人，消除或尽量消除机电、运输对生产连队的影响。