今年以来，前进矿出台一系列的煤斤管理制度和硬性规定，煤斤管理初见成效。1—7月份，该矿煤仓进仓数基本与产量持平。

一方面加大对偷煤人员的处罚力度。上半年来，该矿煤炭偷盗现象有所抬头，个别员工利用工作之便大地肆偷盗。为此，该矿加大了煤斤管理的工作力度，出台了一系列煤斤管理硬性规定，对偷盗者实行重罚，并实行曝光。另一方面加强对挖煤工的用工管理，提高其工作效率。过去，该矿亏吨现象十分严重，加之上半年水煤数量增多，生产数据与进仓数差额增大。为了避免亏吨现象，该矿对地面矿车挖煤工实行竞聘上岗，严格要求。对未挖干净的矿车追究当班挖车工的责任，并实行重罚。井下则加强对装煤工的考核，矿车必须装满，否则不计产量。通过一系列的举措，目前该矿煤斤“短斤少量”现象得到了有效遏制。