本网讯（通讯员代林武报道）今年以来，白沙电力公司湘永电厂继续深化“拧毛巾，降成本”活动，针对居高不下的煤价，眼睛向内，从“利废、控缺，技改”入手，加大设备管理，成效初显。上半年，该厂就设备管理共创效300000余元。

“利废”就是提高设备利用率。该厂年初出台了《湘永电厂修旧利废管理办法》，充分激发了各专业车间的视废为宝的意识，上半年，该厂共修复各类阀门，仪表279个，创节约价值60000余元；

“控缺”就是提高设备的健康运行能力，该厂开展了“设备降缺陷”活动，一是组织专业人员对全厂设备缺陷情况进行摸底排查，二是定时间、定人员集中整治，逐步降低了设备缺陷数量。2010年，该厂设备缺陷数量同比下降了3个百分点，减少各类维修费用近90000元。

“技改”就是提升设备的安全运行系数。该厂锅炉车间针对空气预热器连接焊口易裂的情况，增装了膨胀伸缩节，有效的提升了锅炉的安全运行系数；该厂汽机车间则针对汽轮机疏水管路偏小，在疏水时容易引起汽轮机振动大、推力大的隐患，进行了改造，保证了机组的安全运行。上半年，该厂共进行各项技术改造17项，有效地提高了机组的安全长周期运行，同比机组安全长周期运行小时数增加了32个小时，创效150000余元。