龙塘煤矿以提高煤斤煤质提高效益为基点，让“抓好煤斤煤质，促效益”成为企业与员工的广泛共识。成立了以矿长黄木林为组长煤斤煤质领导机构，并制定了煤斤煤质奖罚制度的硬性规定，配备了专职煤质管理员，煤斤考核员，每一天组织有关人员进行煤斤煤质抽检，如发现某队煤斤不足一吨矿车，以后矿就按检查矿车最小煤量计算，并罚跟班队长100元。狠抓煤质源头，采煤队的每个采煤工作面均由带班队长、班长、放煤工层层把关。实行过程控制进行精煤、次煤分开装，并在矿车上插牌以便区别，有效地提高了企业的经济效益。