有效控制入厂、入炉煤热值差，切实提高企业经营效益。五月底开始，白沙电力公司湘永电厂“关关布控”，开展了热值差专项效能监察工作，并取得明显成效，六月份该厂的入厂、入炉煤热值差较前期相比，下降了267大卡，减少热损145000元。
    该厂对入厂、入炉煤采制化过程中影响热值差的每一个环节进行了细化、量化分析。经过深层次对标自查找出了造成热值差虚高的原因，并针对“症节”因地制宜，制订了切实可行的整改措施和方案。一是把好入口关。该厂从“人员、环境、制度”3个方面入手，加强采样人员进行持续技术培训和岗位培训，提高其业务素养和执业水平，使其做到能够有效目测来煤质量，准确发现、汇报和处理有掺杂使假现象的劣质煤和“问题煤”；净化采制化环境，严格做到无关人员不得进入采制化现场，以减少不廉洁行为的发生；二是严控监督关。加大煤质监督力度，确保效能监察工作起到实效。通过不定期的监督和抽查，全方位监控各环节工作，加大监督力度，杜绝一切不规范行为的发生；加强反腐倡廉教育和廉洁从业教育，做到时时讲、日日讲，不断强化相关人员的廉政意识，使其做到从思想上杜绝腐败行为的发生；三是精确分析关。为确保入炉煤计量的准确性和入炉煤热值的准确性，该厂按周及时分析入厂、入炉煤热值差，制订合理的热值差考核办法，若热值差指标，各相关部门必须深入分析，找准问题，寻求解决措施；四是强化掺烧关。该厂加强煤场定置，按照“烧旧存新”的原则，全面规划煤场存煤管理和燃料置换工作，努力降低原煤流失和热值损失。同时，及时掌握来煤煤质情况，根据不同煤源、不同时段、不同设备及不同掺烧比例的经济性，及时调整掺配方式，避免配煤掺烧造成热值差大幅波动的情况发生。