6月23日，南阳公司三项制度改革动员大会顺利召开，该公司领导，不当班的中级职员及全体机关工作人员参加了会议。

会上，公司总经理石武军首先做了动员报告，报告指出了三项制度改革的必要性、紧迫性及重要意义，要求各级管理干部员工必须做到：一、解放思想，同心同德，与时俱进，深刻领会三项制度改革是时代发展的迫切需要；二、统一部署，落实责任，务求实效，确保三项制度改革积极、稳妥、有序推进；三、三项制度改革期间，必须确保井下安全、地面安定，通过正确的宣传教育，积极做好员工思想政治工作，确保改革稳妥有序进行。

公司副总经理李永富宣读了三项制度改革实施方案，根据机关向基层，地面向井下精减分流的原则，使公司用工总量控制在2700人以内，机关职能部室由原来的16个整合为12个，机关工作人员由原来的244人定员至127人，中层管理职数由原来的79人定编至68人，三矿机关员工由184人定员至117人……此次改革工作将于8月31前全部完成。

公司纪委书记、工会主席王建军强调了三项制度改革期间的工作及纪律要求。

能源公司总经理党委书记刘航朝出席会议，并做了重要讲话，他说，南阳公司的三项制度改革是一次迟来的改革，也是企业发展的迫切需求。从方案的制定到实施，经过反复的酝酿斟是符合南阳公司的客观实际，要求广大干部员工要以正确的姿态、较高的政治素质对待这次改革，同时希望大家珍惜自己的岗位，齐心协力推动公司快速发展。