6月14日上午，兴源公司在8楼会议室召开了六月份安全生产会办公会、“一通三防”及生产工作会。该公司在家领导；局派安全总监；机关各部室负责人；直属单位负责人；三矿矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、安监站长及觉光寺煤矿分管瓦斯矿长；运输分公司副经理2人共计40余人参加了会议。

会议首先对六月份以来的安全生产，“一通三防”及机电运输方面所作的主要工作的工作进行了回顾。六月份通过全公司员工的努力，各项工作大有进展。伍家冲煤矿到13日已安全产煤2642吨，完成了生产计划的102%。随后，对下一步的工作作出了具体的安排。该公司要求抓安全，促生产，积极开展“安全生产月”活动。确保实现六月安全产煤1万5千5百吨的生产任务。会上，该公司副总经理梁成交、总工程师何爱保分别就各种分管工作作出了具体安排。

总经理宋齐国做了重要讲话。宋总全面总结了六月份工作情况，并强调，一、要强素质，通过学习培训，提高领导的管理水平，员工的技能水平和安全意识；二、要严要求，制定好各项安全规程，并严格按照规程进行安全生产，对违章情况决不能姑息；三、要提干劲，想方设法调动采掘工人的生产积极性，努力完成公司安排的生产任务。

党委书记何文飞提出，对待工作需要做到三点：一是清，二是正，三是实。清，是头脑要清醒，对自身职责要清楚。正，是工作方法要正确，分配制度要工作，做领导要有正气。实，对工作要务实，工作要实实在在。