6月10日，白山坪公司召开了“三反”、“四整顿”紧急安全工作视频会议，分主会场和三分会场同时举行。公司在家的领导及相关部室负责人及龙、白、磨、大岭四矿党政负责人、安全矿长矿区安监、救护队部门负责人参加了这次动员大会。会议由公司副总经理龙秋根主持。

会议主要针对公司近段时期安全生产形势有所滑坡，个别矿井领导自满情绪滋长，厌战思想抬头，导致空顶作业、规程（措施）执行不严等不正常现象进行深刻反思，强化领导职责，提高安全意识，确保第9个全国安全生产月活动和公司“顶板会战”竞赛活动的正常开展，彻底消灭各类事故，实现安全生产。

会上，公司副总经理陈再安首先就安全生产、技术、矿井工程质量等工作提出了要求；副总经理罗秋德对公司下一阶段安全工作作了详细部署和安排；总经理助理周晓明宣读了公司总经理三号安全指令, 要求全体干部员工加强安全学习，转变工作作风，强化安全管理。龙塘、白山坪、磨田、大岭四矿矿长分别在会上就如何抓好下一步安全生产工作表态发言。表示要大力开展矿井“顶板管理”及生产现场管理工作和安全隐患自查自纠活动，搞好矿井瓦斯、“一通三防”和防治水等整治工作，坚决杜绝安全事故的发生，打好后续7个月安全生产胜利仗，确保全年各项生产经营指标的完成和超额完成。

公司董事长、总经理蒋冠雄在会上从五个方面提出了要求：一是大力开展“三反四整顿”行动，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。开展“三反”行动，即：狠反麻痹思想，狠反懈怠行为，狠反厌战情绪。整顿“四惯”作风。即：整顿“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”的不良风气。克服“三要”思想。即：克服安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想。做到“四心”。即：抓安全要有决心，抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心。二是严格落实三号安全指令要求，坚决确保政令畅通，执行到位。三号安全指令主要是根据公司各矿在顶板管理上存在的系列问题，对如何加强技术指导、现场管理和安全监管工作提出的一些硬性要求。要高度重视，持之以恒，严格制度，加强检查，加强考核。三是全面加强三项管理，彻底消除事故根源。要全面加强技术管理；全面加强现场管理；全面加强安全管理。四是大力加强各项应急预案的演练，为应对突发性事件发挥积极的保障作用。五是做好几项具体事宜，即大岭矿要大力支持工程技术人员的工作，不得因停产等原因停发技术人员工资。按照管理局要求，6月份要成立安监站。根据省政府“关闭整顿煤矿安全专项行动”要求，大岭矿要坚决停止对旺源和永隆兴等非法煤矿的转供电。