6月2日，黑金时代股份公司总经理吴正水，副总经理、总工程师赵斌一行在白沙管理局局长李文军、副局长刘国泉等同志的陪同下来到兴源公司现场办公。

兴源公司自成立以来，积极开展矿井安全生产各系统的整治、员工的招聘和培训、建章立制、规范管理等方面的工作，实现了安全生产，井上井下面貌焕然一新。但由于组建时间短、基础十分薄弱、原有安全投入欠账多、人员磨合等方面的影响，完成生产任务的难度很大。为了解决实际问题，吴总深入生产现场，实地了解井下情况，并在现场办公会上，对兴源公司的工作提出指导性意见：一是要把安全工作放在首位，以高度地政治责任感，切实抓好、抓实、抓严安全工作，重点是抓好瓦斯、防治水、小煤窑等治理工作，坚决消除隐患，确保安全生产；二是要把发展作为工作重点，将伍家冲煤矿建设成为高产高效矿井，作为战略发展的方向，切实抓好高产高效矿井建设方案的制定和落实。三是尽快完成对觉光寺、周家坳两矿煤柱开采方案的制定工作，并制定相关措施。四是要做好人的工作，既要坚持尚贤用能的用人原则，又要加强员工考核工作，严格管理，调动员工积极性。同时，要做好地面人员的定员定岗位，做到井辅岗位优化、精简，一线采掘员工满足生产所需，稳定技术人员和一线员工队伍。五是要强化执行力。对股份公司安排的工作要按时、优质、高效完成。六是要积极主动开展工作，想方设法提高产能，力争在较短时间内达产达效，坚决实现今年安全生产目标。

会前，黑金股份公司总经理吴正水一行深入到煤矿井下，实地了解现场生产情况，并对兴源公司提出的十个急需解决的问题在会上作出了处理意见。