白山坪公司劳动竞赛活动开展以来，龙塘、白山坪、磨田三矿认真贯彻落实公司总经理蒋冠雄的年度报告“三步走”战略目标及“安全培训年”目标管理工作要求，夯实安全生产劳动竞赛活动助推企业大发展，使产效全面丰收硕果满枝。刚刚过去的五月份，该公司传来喜报，五月份安全产煤36133吨，超产原煤1433吨，三矿共完成31462吨，超产5862吨；全公司开拓进尺370米，超计划210米，完成月进田尺计划的231%。今年1-5月公司原煤安全生产任务顺利完成17万吨，  完成进度计划106%，累计开拓进尺1194米，完成进度计划147%。通过广泛宣传发动和狠抓措施落实，使公司安全管理水平经济指标进一步提高，夯实安全生产劳动竞赛活动助推企业大发展。

     在竞赛活动中，该公司突出抓好了六个方面的具体工作，夯实劳动竞赛活动：一是抓好安全教育。充分利用各种会议和黑板报、宣传栏等阵地，开展安全宣传教育活动，特别是充分利用兄弟单位公司近几年所发生的安全事故案例，对员工进行教育，同时组织开展“安全演讲宣誓签名”等多元化安全生产劳动竞赛的活动，在安全教育的针对性和实效性上下功夫，使员工“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的观念进一步增强，促进员工做好安全工作的自觉性进一步提高；二是抓好安全业务培训。竞赛活动中，该公司根据员工队伍的现状加大了安全业务培训力度，一方面坚持安全业务学习不动摇，保证了学习内容、学习时间、学习人员、学习效果的落实，另一方面，坚持现场实操培训不放松，特别是各项安全应急演练不走过场、不搞形式、不做假台账，一切从实际出发，在管用上下功夫，与此同时，还定期组织机、电、运输人员开展业务技能讨论交流活动，从而提高了员工安全业务素质，促进了安全生产和员工身体健康；三是抓好安全自查。一方面每月认真对照公司各项安全工作管理制度严格开展岗位自查，部门自查和各矿自查，另一方面认真进行重点自查，对生产矿井大力开展自查，对查出的问题，明确责任，限期整改，真正做到了上次查出的安全缺陷不在下次检查中出现，其他的缺陷不再次出现；四是抓好安全课题攻关。“安康杯”劳动竞赛活动中，该公司针对安全生产中出现的难题，组织开展技术课题攻关活动。生技部针对各生产矿生产设备的问题，成立攻关小组，通过对其进行改造，确保了机电机器的安全运转效率。五是抓好制度落实。他们在安全生产管理过程中，认真落实质量安全管理体系及环境安全管理要求，对生产工作面和机电运输等多项安全的重要规章制度，做到月月讲，天天讲，真正做到了警钟长鸣，有效地增强了员工遵章守纪的自觉性，杜绝了习惯性违章现象的出现；六是抓好安全监督。该公司党群组织充分发挥各自优势，认真履行安全监督职责，积极开展安全巡查和安全进言活动，促进了企业的安全生产。公司在三年连创安全年的基础上，今年再四创安全生产年把企业产效做大做强增添了战斗力与活力。