这个段推行科学的安全基础管理，采取网络化考核和现场跟踪考核相结合的方式，狠抓落实，严格考核，促进干部、职工岗位职责和安全责任的 “双落实”。他们科学修订各类安全考核奖励制度，高效发挥职能部门的检查监控作用，重点对施工安全、劳动安全、环境安全等进行全方位、不间断检查，发现事故苗头及时消灭。

为强化干部的安全责任，这个段建立干部问题包保和日写实制度，明确规定每一名包保干部既要包病害地点、包病害分析、包设备整修、包整治效果，又要与工区工班长共同分析晃车原因、与作业职工共同到现场整治病害、与职工共同总结经验教训，并跟踪问责。