龙塘煤矿在每月电力成本不理想的情况下，在4月份里改变电力成本控制上过去大马拉小车现象，创下了电力成本管理最好成绩（计划46.15元/吨，实际本月为38.73元/吨），比计划节余达6.6万余，经营工作得到健康发展。

据悉该矿在4月里，一是对设备进行了合理使用改造，把地面压风机冷却水泵功率由22千瓦改为功率为4千瓦，对井下376-264m的动力、三专电源现改至由376-300变电所输出，节约两台200千伏安变压器损耗及线路损耗。二是对大型用电设备的开停时间并进行严格控制，对大型用电设施错开高峰时期。三是加强了电力考核与奖惩制度，为了加强用电管理，节约用电，使吨煤电力成本控制在46.15元/吨指标之内，特对机电技术员、机电队干、配电工实行电力成本考核。电力成本控制在计划指标内奖机电队干400元/人，付职享受80%，配电房、压风机奖100元/人，机电技术员按付职标准执行。基本电费考核节约部份按10%进行奖励，超出部份按5%进行处罚，奖罚对象为机电队干、机电技术员、配电工，同时对责任配电另奖罚50元。