2009年，白山坪公司通过创新效能监察方式，充分发挥效能监察的防火墙作用，为公司减少损失和节约资金132万余元，多次受到上级的表扬和肯定，在公司内部也深得广大干群好评。

在集团公司开展的“拧毛巾、降成本、提效益，深化精细化管理”活动中，白山坪公司重视效能监察的防火墙作用，纪审监部门坚持每月开展一次活动，全年对下属三矿及直属单位开展专项监察12次，提出整改意见140余条，及时发现和纠正经营管理活动中的缺陷和漏洞，2009年仅核减物资采购资金和工程结算资金就达62万余元。

公司董事长、总经理蒋冠雄多次强调效能监察的重要性与实效性，要求立项监察与日常监察相结合，达到提高企业管理水平、经济效益及促进党风廉政建设的目的。2009年一季度，公司电力成本较同期及预算超支较大，公司纪审监部门按公司安排立项监察，在充分调查的基础上召开了专门的电力成本分析会，提交了《电力成本效能监察意见》，指导各矿及水电公司加强控制，下半年公司电力成本实现节支50余万元。