新的一年开始了，各单位为加强管理，搞好来年的安全、生产、经营，都忙着制订各种各样的措施。制订切实可行的措施，这不但是必要的，而且是必需的。但是有了措施，若不行动，照样还是一纸空文，纵使贴在墙上，大加美化，又于事何益？只有让措施落实到实际工作当中来，才能发挥其应有的作用。

然而，在实际工作当中，就有许多单位制订的措施得不到落实。分析原因，大致有三：一是有的单位订措施的出发点不对，只是为了赶时髦，装门面，走形式，有哗众取宠之意，无实事求是之心；二是有的单位只是为了应付上级领导的检查，领导前脚走，措施后脚跟着丢；三是有的单位措施订得不错，但思想教育和实际工作没跟上，监管又不到位，结果措施归措施，实际归实际，二者不沾边。

措施，是管好企业，解决问题的有力保证和重要手段，各单位应总结以往的经验教训，让措施在实际工作中真正得到落实，使措施一经制订就言出必行，使措施发挥其应有的作用。