近日，龙家山煤矿强化措施，大力推进班组建设。

为进一步加强和提高全矿各连队班组建设，充分发挥生产连队班组在安全生产中的主导作用，充分调动广大员工的安全生产积极性，制定了《龙家山煤矿生产连队班组竞赛考核实施办法》，每月进行一次考评，按照得分高低排出名次，当月得分在前三名的班组，给予组长各奖励200元。排名在最后的班组，给予组长处罚200元，并给予通报批评，连续两个月考核排名最后的班组，取消当月的组长津贴。

为进一步加强该矿班组建设，切实把煤矿安全生产责任和措施落实到班组，强化现场，该矿认真执行班组长手册管理制度，推行采掘连队班组“四个天天见”即安全情况、生产任务、材料成本、工资分配活动，天天向职工公开，提高班组管理的透明度。

认真学习推广“白国周班组管理法”， 该矿通过班前会、职工安全政治学习、黑板报、专题广播等形式学习讨论“白国周班组管理法”，结合实际，运用指导各连队班组管理，推进全矿的班组建设工作。