1月19日，白山坪公司董事长、总经理蒋冠雄和党委书记朱资兴、副总经理陈再安率领有关业务部门的同志，前往托管的兴源矿业公司觉光寺煤矿进行现场办公，深入一线共同调研和检查指导白山坪工作组的工作，及时解决托管工作中遇到的问题，对工作组接管以来的七天工作情况给予充分肯定，并感到非常很欣慰。

白山坪公司驻觉光寺煤矿工作组在组长罗秋德的带领下，1月13日进入托管的兴源矿业公司觉光寺煤矿，14日正式接管，短短几天，工作进展顺利，效果良好。在此期间，该公司领导班子重点支持工作组的工作，加大了湘煤企业文化、企业理念、矿区安全文化和湘煤的政策宣传力度，在广播、电视里分早中晚连续播放歌曲《我的湘煤我的家》和故事湖南光碟《走出地平线》，党委工作部主动配合工作组更换了宣传窗的内容、悬挂了以落实湘煤工作会议精神的安全标语。通过宣传教育，使原觉光寺煤矿的工人思想观念转变得非常快，在新员工的招聘中，报名应聘人员争先恐后，积极踊跃，兴源矿业公司的副总经理王清来到觉光寺煤矿，见此情景，高兴得说：“太好了，白山坪公司驻觉光寺煤矿工作组的工作做的好，能及时到位，政策宣传好，队伍最稳定，报名应聘人员比想象中更为乐观，其他单位还只有10余人报名，你们矿一上午就有50多人报名的”。

同时，加强了治安保卫和维工作，确保了大局稳定，井下安全。觉光寺煤矿刚刚接管，情况很复杂，人生地不熟，治安保卫和维工作相当难做，在特殊环境下，白山坪公司驻觉光寺煤矿工作组迎难而上，及时出台了《接收工作方案》、《接管期间安全生产调度值班工作制度》、《保卫工作措施及突发事件应急预案》等，组建了一支队伍加强了矿区及周边24小时的治安保卫和维工作，严肃处置了多起哄抢矿里机械设备的非法活动，保证了企业财产损失最少的良好局面。

另外，在托管工作组的指挥带动下，新矿组建的矿领导班子和工程技术人员多次深入井下各工作面、掘进头，了解矿排水、供电、通风等系统的现场勘察布局和地质变化情况，及时、准确地为尽快复工提供第一手资料，实现安全生产。

在现场办公会上，白山坪公司董事长、总经理蒋冠雄要求全体工作组在托管期间，一是当务之急是要聚人心；二是加强对环境规范的改造；三是突出重点抓安全；四是转变观念求稳定；五是要强化措施保财产；六是为新公司复工作好精心部署和一切准备工作。