元月六日，白沙实业公司在文化楼三楼会议室召开了2010年度工作会议，集团公司工会主席、总经济师何烽、非煤管理部谢部长等出席了会议；公司领导、机关全体员工、楚湘、建材、各实体主要负责人参加了会议。

会上，总经理徐泽明作了题为《审时度势，创新管理，力拓市场，负重奋进，努力实现白沙实业稳步发展》的工作报告；党委副书记、副总经理李永炼作了《2009年财务预算执行情况及2010年财务预算报告》；副总经理、纪委书记、工会主席李小平宣读了《湖南省煤业集团白沙实业有限责任公司所属企业负责人薪酬考核暂行办法》和《白沙实业公司所属经济实体年度内部经营目标承包考核管理办法》；各单位主要负责人向公司递交了经营目标责任书并作了表态发言。

工作报告从六个方面全面、客观地总结了实业公司2009年的主要工作和基本经验，深入分析了企业面临的内外形势，指出了存在的一些矛盾和难点。提出了发展方式有新转变；经济效益有新增长；安全生产有新业绩；企业管理有新进步；精神文明有新发展这五大工作目标。为了完成“做强楚湘、稳定建材、搞活实体”这三件大事，确定了九大工作重点：一是力拓市场，打造品牌，壮大建筑产业；二是引资合作，产权改革，确保建材业平衡过渡；三是转换机制，放开搞活，促进服务业市场化；四是精心策划，拓展空间，实现新的经济增长点；五是夯实基础，强化管理，实现经济效益最大化；六是落实责任，严抓质量，确保实现安全生产；七是以人为本，多措并举，建设充满活力的人才队伍；八是弘扬正气，树立形象，加强企业文化建设；九是关注民生，统筹兼顾，创造稳定和谐局面。

集团公司工会主席何烽对工作报告给予了思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力的高度评价，并作了要调整思路，明确目标；创新经营，强化管理；重视人才，提高科技含量；关心职工，帮贫济困等指示。

党委书记周伏生作了总结讲话，要求全体员工一是认清形势，坚定信心，干群同心负重奋进；二是认真学习，扎实工作，贯彻落实会议精神；三是加强领导，落实责任，确保矿区和谐稳定。在贯彻落实会议精神方面，周书记强调：要把握好主要工作目标；把握好“深化拧毛巾、降成本活动，全面加强基础管理建设”这一工作主题；把握好三个作用的发挥；把握好今年的开局工作。

副总经理李小平主持了会议。