岁末逼近，生产升温，从以往经验看，岁末也成了事故的多发、易发时段。究其原因，一是在年末员工情绪易波动，他们上岗后常因思考过年过节、探亲访友之事而心不在焉；其二，岁末时有的企业因生产任务完不成而加班加点，一天工作十多个钟头，员工身心疲惫，力不从心；其三，岁末时各级安全管理人员要写材料、写总结、填报各种报表，参加各种检查会议等，十分繁忙，精力分散，顾此失彼，管理松懈。鉴于此，我们必须采取有力措施做好岁末年终的安全生产工作：一是抓主要矛盾，有计划开展工作，严密部署，合理安排，有的放矢，并继续深入开展安全大检查大整改活动，将事故消灭在萌芽状态；二是要有针对性地做好员工思想工作，使其保持正常心态，使员工真正认识到安全生产与自身生活、利益息息相关；三是要压缩各种会议、报表，使领导干部及安技管理人员把精力放到一生产线去。四是继续深入开展各种安全活动，寓教于乐，让员工在轻松的氛围中接受安全教育，提高安全意识，紧绷安全弦。五是企业应吸取别的企业和本企业以往的事故教训。企业负责人更要把握好安全与生产的关系，真正把“安全第一”的理念和措施落到实处，严防死守，把住关口，坚决做到不安全不生产，防止悲剧重演，确保全年的安全生产。