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白山坪煤矿开展“班组建设”竞赛取得良好效果
作者:李康保 发布时间:2009/12/17 点击数:403
作者:李康保 发布时间:2009/12/17 点击数:403
年一来“班组建设的开展,大大的激发了员工的自觉意识和安全责任意识。真正形成了人人抓,人人管,群策群力的安全管理格局。由于安全管理模式的改进和员工思想认识不断加强。使得工程质量有了实破性的进展。质量合格率从原来的89%,提高到今年的98%,特别是进入今年下半年以来,全矿月工程质量合格率均为100%,优良品也提高了13个百分点。
质量改进最为明显的是该矿综合队,这个队不太注重施工质量,缕受批评,通过严格的质量标准化要求,也因为“班组建设”竞赛办法与工质量挂钩,严格的管理措施和有效的激励机制,首先强化“单兵”质量认识和安全责任入手,本着谁施工谁负责,谁搞好谁受益的原则,其次是加强班组建设,单兵与班组捆绑,个人行为的规范,直接影响到集体荣誉同时也影响到整体利益,并且个人与班组还严格按照“班组建设”活动实施方案逐项进行考核。通过“班组建设”活动的开展,如今,这个队,不仅施工质量合格率达100%,工程质量优良品也不断提高。
班组建设的开展,对全矿的工程质量和安全管理起到了有效的促进作用,加强了个人行为规范和班组整体素质的提高,员工的质量意识和安全责任意识得到了加强,增强了“反三违、反麻痹、反事故”的安全行为意识。
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