进入09年，沈家湾矿以深入开展 “安全生产平安年”活动契机，严格坚持每旬安全隐患排查制和分级管理、整改责任到队、组和人制度，加大隐患治理、动态控制，把安全隐患的防控作为重点，积极开展标准化流程操作和安全确认活动，着力抓好 “不放心区域、不放心作业点、不放心班组”和重点隐患、重点部位的安全集中整治活动，对各类安全质量隐患实行登记管理，坚决消除安全质量管理的薄弱区、薄弱点，确保安全生产 。  

在“一通三防”方面，该矿针对季节特点，按照早计划、早准备、早落实的工作要求，突出抓好 “雨季三防”的物资储备、抢险队伍等各项工作，认真进行防洪预案的演练，做到有备无患。在顶板管理方面，积极探索和优化支护形式，借鉴新技术和新方法，提高支护质量。在防治水管理方面不断加大水害防治系统隐患排查治理，加大预测预报和水情水量水质“三水”分析。在机电运输管理方面，重点抓好电气巡查和自制产品内在质量检查，特别是加强斜巷运输以及机车运输安全管理和监控，多措并举，狠抓落实，确保安全生产万无一失。
    该矿牢固树立“不进步就是退步”的危机意识，以深入开展“精品采掘头面评优找差”活动和“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动为切入点，大力推行“八个一”精品工程，从规程编制、措施制定、现场施工等各个工序流程抓起，对出现的质量问题，按照