湘永电厂多种形式加强民主管理，创建和谐厂区。该厂首先加强班组民主管理，各车间将奖金分配、提升班组长等有关职工切身利益的问题都进行民主讨论、协商。而且各车间民主管理台帐全面具体。今年，该厂通过车间主任提名、厂领导推荐、职工代表表决等形式重新调整中级职员队伍，同时每年还对中级职员的工作成绩、工作表现等方面在群众中进行公开评议。其次，特制作一块厂务公开栏挂在厂区内，及时向职工公开厂务，让职工明家底知厂情。第三，经常开展“我为企业发展献计策”等活动，调动职工参加企业民主管理的积极性。第四，厂领导经常下车间、班组找职工谈心，解决职工的实际困难。第五，充分发挥职工代表的作用。每届职工代表都采取公平、公正、公开的原则，进行民主选举而产生。定期对职工代表进行培训，每半年组织一次职工代表查安全、查隐患；重大决策有职工代表参加。