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红卫公司强力落实集团公司办公会精神
作者：黄建军 发布时间：2009/10/16 点击数：431
作者：黄建军 发布时间：2009/10/16 点击数：431
为把10月9日集团公司办公会精神落到实处。红卫公司按照“一个确保，两个提高”即确保安全，提高产量，提高效益的总体要求组织专业人员开展了机电运输，特别是提升系统的安全大检查，先后整改安全隐患27个。同时制定出台了原煤生产竞赛方案，将集团四季度下达的生产任务进行了层层分解、落实。为确保安全有序生产，该公司还配套出台了《加强加回采工作面质量管理的补充规定》。各矿组织开展了“反松劲、反自满、强责任、牢基础”为主题的安全大讨论和“反三违、查隐患、防事故”教育活动以及“争当明星网员、创建明星群安接待站”竞赛活动。双休日要求安监站、安全、生产部必须保证有3人以上到各矿督导安全生产工作，安全监察部人员每月必须完成下井天数和抓“三违”指标，每少一天（次）罚安全监察部人员50元，以此类推。对隐患排查治理严格执行了挂牌督办和复命制，并做到“五落实”。与此同时，该公司还以加大精品煤生产力度和非生产费用可控力度为重点，更进一步提高经济运行质量。
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